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《做出好决定》读后感

2016-12-01  本文已影响127人  小释界

前几天看了一本很薄的书,叫做《做出好决定》。作者斯蒂芬·P·罗宾斯是管理学和组织行为学的大家,他的书在全球很多大学被作为教材使用,于是我就拜读了下这本书。

在生活中,我们会面临各种各样的选择,比如升学,就业,购物,社交等。当这些选择到来时,如何做出一个好的决定,对于每个人来说都是至关重要的。

整体来看,书的框架分为五个部分:1,理想决策的框架;2,用于测试个人多种特使的小量表;3,一些来自研究的结论及事例——决策的各种倾向和错误;4,高效决策的建议;5,总结本书的核心内容。从核心框架来看,作者认为,理性是做出好决定的核心,在做出决定前,要充分了解自己的特质,比如风险偏好、易冲动程度、拖延、自信等。然后列出了来自不同领域的经典研究结论(其实很多结论在本科心理学中都有学过),每个结论都用生动的事例来阐述。最后给出了高效决策的12条建议。

书中有三个地方给我印象比较深刻。

第一,理性决策的六个步骤。这一章讲述了一个高中毕业生选择大学时的决策过程,其理性程度之高,让我想到了当年自己选择大学时,考虑的还是不够周全。的确,决策需要逻辑、精细的分析、仔细搜索最充分的资料,只有这样,决策才能产生好的结果。当面临重大的、会改变命运的事件时,为了理性决策,花费时间和心思是非常重要的。

第二,书中的17个研究结论和案例。虽然每个结论看起来都是简短、易懂的,但是每个结论所配的事例让自己更充分的理解这些研究结论。

第三,书中除了量表章节和总结章节,其他的部分每一章都配有一个阴影框,这个框里表达的是该章的insight,简洁精炼,让人意味深长。

当然,本书还是有一定的不足。

书中使用的量表太简单,解释也很简单,看完后感觉没什么深入的了解,只知道自己属于这种特质,如果能稍微详细地介绍这种特质带来的影响会更好。另外,书中如果能配上一些图片,效果会更好,纯粹的文字看着稍微有点累。

读完这本书,并不意味着你一定能做出更好的决定哦。因为这本书更关注做决策的过程,而不是结果。其实在我们做决策的过程中,偶然事件也会影响决策的结果,但是把握好做决策的过程,确实可以提高做出好的决策结果的概率。

总的来说,还是一本不错的书,把很多学术研究用深入浅出的形式表达出来,让读者易懂。

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