07:项目成本管理10

制定预算----汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
本过程的作用：确定成本基准，可据此监督和控制项目绩效
项目预算包括经批准用于项目的全部资金。
成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算，包括应急储备（已知未知），但不包括管理储备（未知未知）。