（周更46）我的管理观念

    我喜欢平等的工作氛围，既不去颐指气使别人，也不喜欢看别人的脸色。在平等的环境中，慢慢成长为一个核心。

        之所以我们的团队十几年了都一直存在，是因为首先克服了贪欲。利益分配的时候要克服自己的贪欲，谨记“钱聚人散，钱散人聚”；预先明确各人的利益所得，也是一个重要原因。每个人都知道自己完成任务之后的收益是多少，至少分配的方式是如何的必须先于项目开始就设计好。以前，每到年末，学院里就来讨论当年的工分如何分，这种秋后算账的方式，我是一直反对的。大家往往到最后都是一肚子的气，既有“多收了三五斗的无奈”，又有“被收割”的心理不舒服，现在不知道怎么样了。

    工作分配的时候要克服自己的懒惰，身先士卒。与其在后面指挥别人，更好的办法是带着大家一起走。每个人心里都是明白人，付出多少，大家都心知肚明。

     无论哪一种方式，不去做剥削者，这是原则。