利他

虽然稻盛和夫信奉“利他”，但我提到了手腕之高和执行之狠，毕竟没有人只是凭着谦卑和利他的心就取得了一生的卓越成就。

真正的利他则是，自己做的事情，对别人有价值有帮助，如果创造的价值大，利他的时候，自己也要分得多

还有人说我解开了困扰他多年的疑惑。企业的利他思维和企业要报酬并不矛盾，如果因为“利他思维”压价，是对企业的侮辱。

是不是觉得稻盛和夫的“利他思维”并没有你想的这么简单。