我的日记54||《可复制的领导力》读后感

你相信吗？普通人完全可以通过学习获得领导力。攀登老师告诉你，是的，领导力是可以复制的。

先来了解一下管理者角色。

管理者分三个角色：领导者、管理者、执行者。发挥好这三个角色，领导力才会提升。领导者的作用是营造氛围，打造团队的凝聚力。管理者是通过管理别人来完成工作，而不是“事必躬亲”。执行者的任务是给出结果，同时及时对工作的内容本身进行反馈，开成自己的认识和见解。

再来看一下领导与管理的区别。

首先核心驱动力不同。管理的核心驱动力是“怕”。领导的核心驱动力是尊敬和信任。所以，在工作中，领导者要时刻注意打造在员工心中的形象，要让他们充分尊敬和信任你，相信跟着你能成大事。这样才会真正投入到工作之中，尽心尽力。

明白了这些，再利用工具，复制成功的领导力，人人都可以具备领导力。