目标管理的标准化

目标管理模型

1、利用目标书写公式写出目标

2、列出阻碍目标实现的因素

3、列出可以帮助目标实现的条件

4、写下个人特征、便于做到知人善用

5、按照执行、管理、领导列出要做的事情

我们班主任岗位的目标是什么？实现我们每一期续报业绩的阻碍因数有哪些？目前公司可以帮助我们实现的条件有哪些？每个班主任对于自我认识达到什么一个程度？作为公司的业务一线的执行者每个时期要做的是什么？这一系列是值得我们反思的地方。

这个标准化的流程对于目前自己的工作的反思也很受用！