做老板的入门课是销售

2019-04-12  本文已影响0人  三百六十五里路

假设想开店,开公司,开工厂做生意,老板的第一课应该是做销售。销售是利润,其他一切都是成本,所以,老板首先应该在产生利润的地方,  挖掘最大潜力,让企业正常运转起来。老板会销售,他就具备了销售自己的能力,更确切的说,具备了抗挫折能力,与人沟通的能力,了解市场信息的能力,切合市场调整产品的能力,了解一线销售员工市场状态的能力,有了这些能力,就具备了驾驭市场的能力。当然,公司正常运转,这只是开始。公司要想发展越来越大,老板就要会提升自己。随之而来的,就是要有管理团队的能力,融资的能力,再进一步,市场整合的能力。这只是,养了一只鸡,下了一个蛋。最高级的老板,是抽身的能力。可以通俗的理解,就是他自己的企业,离开了他之后,正常运转的能力,  撒手一点都不管,企业照常运转一年两年以上,甚至更长的时间,可以代表小成功。不过,我们身边也能看到。一个是联想的柳传志,把企业交给了杨元庆,结果又回来了一把。在者,王石去登山了,也没影响企业咋的,这也是企业家的水平。每个人都可以做自己的资产,自己不工作,还带来收益,并且是持续稳定的现金流,当你的现金流收入大于支出,你就财务自由了。

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