有效利用时间，拒绝无效努力

管理者只有科学地安排好事务的处理顺序，才能使工作效率的提高成为可能。涉及团队协作时，管理者要有激发成员的热情和创意的能力，以提高整体决策的效率和质量。

※把时间用在关键的要务上

作为团队和全体成员未来负责的管理者，在纷繁复杂的众多任务中，一定要知道哪一件事情是当下必须全力以赴的关键要务。

管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长，只有这样你才有升迁的希望，才能应对将来更加复杂的工作，整个团队也会获得快速扩张和发展。