神仙打架，快来围观 | 第四届互联网+大赛项目回顾

互联网+国赛现场答辩分两个赛道进行：“青年红色筑梦之旅”赛道和主赛道。“青年红色筑梦之旅”里的项目大部分从公益、农业（种植业）、人才库、制造（传统制造业升级）这几个方面切入。主赛道项目类型以医疗、传媒、制造（科技新制造）为主。

根据赛制，五强争霸、冠军争夺赛路演时间5分钟，其余晋级赛路演时间均为8分钟，12分钟答辩。

图/网络

参加国赛的项目路演除了特别出彩的项目，如冠军项目（中云智车——未来无人车定义者），其余路演项目大多遵照同一个思路，即：项目出发点——社会痛点——具体实施——结果展示。

纵观国赛现场赛的各类别项目，离不开“落地”。路演时大部分团队会花一半及以上的时间去重点介绍这个项目怎么做，做到哪一步了，结果是什么。同时，大部分项目都是孵化好几年才成形参加比赛的，因此项目是如何一步步发展到今天的模样是他们路演的重点。而除了路演团队以外，评委也是一样。

评委提问主要分为几个方向：1.这个项目怎么盈利，盈利了多少；2.针对项目具体细节的提问，以此来验证团队是否真的做了这件事；3.股权结构，这个项目中利益等问题究竟是怎么分配的以及判断路演团队在项目中的具体作用。

“青年红色筑梦之旅”赛道

总体而言，国赛现场赛中“青年红色筑梦之旅”赛道相对难度较低，因此没有一个项目进入五强。

 公益类 

公益类项目水准相差悬殊。有一个项目是安装净水器，就是一个学生团队将净水专利卖给企业，再加上企业赞助的钱，用来给新疆某个地区安装净水器。净水专利不断升级，保证了团队一部分的资金来源，另一部分则是企业赞助。目前团队完成了新疆某地区的安装，准备在四川某个地区再做同样的模式。这个项目从社会价值的层面上来讲更高一些，而且孵化时间长，做得具有一定的规模，但商业模式很简单，且变现能力并不强。

 农业（种植业）

主要种植农作物或中医药，项目立意大多是助农。种植农作物类项目中传统做法是利用种植技术的专利，将产出的农作物配合自己的电商平台，对接商户。

也有项目是种植特殊作物、增加作物产量来助农，比如天英农业自主研发冰草种植，打破国外长期垄断，再通过带动乡村就业这个点提升项目立意。

种植中医药的大多是为贫瘠的土地进行规范化种植中药材，通过规范控制质量，再供应给药材商，这个领域内类似项目很多，注重的就是产业规模，拿到金奖的项目现状大概是营业额千万级的水平。

 人才库 

在这个方向上有很大一部分的类似项目，以不同的切入点，农村医疗、农村作物滞销等等方面切入同一个主题，信息不对称，人才流失，通过搭建平台，为某一个地区建立人才库与农村相应产业对接，比如组建医疗团队人才库，直接对接农村及村民，解决农村中医疗不发达的问题；组建农作物种植专业团队，对接农户，解决种植中的问题，同时为农户提供商户对接，直接销售。

 传统制造业升级 

这个类目中只看到了一个针对传统零件的制造升级，提高零件的精度，提高产量。

以上“青年红色筑梦之旅”赛道农创类项目大多从农作物、农村发展问题切入，紧靠国家政策，提升项目立意，而在路演时往往会找一些名人进行产品、项目背书，比如有一个做除蝇球（挂在书上吸引并致死昆虫）的项目，就是找了袁隆平院士进行背书，当然有这样做法的项目也很多。通过观察，不难发现，这类项目往往与国家政策沾边，虽然盈利模式相对简单，但具体盈利数字客观。

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主赛道

主赛道项目放在具体的项目类型中，科技创新型的项目大多是围绕多个专利，将这些专利应用到产品中，去改善现有产品的性能等方面，或在一个全新的领域去完成产品的开发。

商业模式创新型的有往往也能拥有平台专利。而针对这一类型的项目，最大的感受是微创新和整合。

 微创新 

之前提到的大数据项目来源于一个国外的预测类项目，但项目体验者规模小，相比之下，该大数据项目改变预测方向，同时在校园范围内提供大事记整理服务，为社会企业提供预测服务，以此达到增加体验者规模的目的。

 整合 

1）对项目的整合。之前看到几个项目，针对办公楼的网上订购送到办公楼的快速咖啡项目，针对办公楼的自助零食贩卖项目。这次国赛有一个项目就是整合了这些项目，这个项目主打写字楼餐饮，以写字楼白领为目标客户，提供了咖啡、外卖、零食贩卖等服务，强调快速、便捷。

2）对资源的整合。有一个芒果青年的项目，提出的是餐厅+联合办公的概念，即在校园内提供固定场所，可以满足同学吃、学习、健身、办公等需要。这些活动类目其实大多数对于资源的需求是相同的，除健身外，其余资源可以整合互通。将这些资源整合形成“校园新物种”。

主赛道项目除去项目具体类别，主要分两种类型：科技创新型和商业模式创新型。互联网+与三创赛的不同主要就体现在主赛道上。

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1.电商竞赛一定程度上还是停留在了计划这一阶段，包装后真正落地的项目不多，更不用与动辄运营几千万的项目相比。

2.且相对互联网+项目而言，电商竞赛中的项目明显规模小了很多，互联网+的项目都是面向社会的，而没有因为是学生做的所以最好放在学生中运营盈利的想法。

3.互联网+项目几乎都有专利支撑，有了专利很多的项目就实现了科技创新，纯粹靠着商业模式盈利走到现场答辩的项目很少，这也是从技术专利的角度对于可行性的一个论证。

4.在有专利的项目之间进行的比较，我认为注重的是社会的影响力。有一个利用大数据、AI等技术采集和判断民间预测者的信息，判断准确率并预测未来政局等时事变化的专利平台（去中心化的预测智库，利用开放社区+AI）与一个快速阿尔兹海默症检验的专利仪器在打分时，第二个分数明显较高，我认为第二个项目能真正作用于社会且已经投入使用，因此社会价值较高，打分时社会价值能起到一定的导向作用。

5.互联网+项目项目几乎都走出校园，经过社会的打磨，这是我认为大多项目的盈利模式简单的原因之一。同样的，评委也以社会的角度审视项目，问盈利，问成本，问股权，问专利产权。

6.互联网+紧扣社会发展主题，当下流行的科技、技术均在国赛中占较大比例，比如大数据、AI、智能芯片等相关项目众多。