团队从小到大的困惑

2016-07-16  本文已影响0人  可乐Y加冰

        曾经,我们只有7个人,我们是小而美的团队。每周能和大家一起开周例会,能关注到每个人的状态。每次绩效考核能和每个人面谈到位。

        现在,团队变大了,分成了多个项目组,关注的业务面多了,各组之间的矛盾也就逐渐凸显了。由于研发版本的压力,很难在过程中靠岸调整,后果却是矛盾的不断积累,甚至不可调和。沟通和调节的成本非常之高。

        思考,思考。团队大了是否一定要划清界限,制定好规则流程,算好成本才能前行。

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