习惯四双赢思维

学习高效能人士7个习惯四双赢思维

打卡Day4

新知：

️ 双赢思维=有效的人际领导习惯。

✅ 人际交往的六种模式：

利人利己【双赢】：合作为目的。你好,我好,大家好.

损人利己.【赢/输】：利用地位，权势，财力，特权或个性来达到目的。

舍己为人【输/赢】：放低自己，来取悦他人；满足他人，得到认同和接受。

两败俱伤【输/赢】：以自我为中心，都不服输。谋杀=自杀。

独善其身【赢】：只在意自己的利益无损。

好聚好散【无交易】不能利益共享，那就放弃交易。

️ 双赢思维的五个要领：

双赢品德

双赢品德特征：

✅ 诚信：价值观

✅ 成熟：表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力

✅ 知足：即相信资源充足，人人有份。

️ 富足的心态源自厚实的个人价值观和安全感。

双赢关系：

✅ 以双赢品德为基础，我们才能建立和维护双赢关系，即信用。

如同赢/输模式的人打交道，关系很重要，要以影响圈为核心，通过以礼相待，尊重和欣赏对方及其不同观点的进行感情投资，这样你们的交往就得以维持，你有更多的机会聆听和深入了解对方，也更勇于表达自己，最终被对方相信，实现双赢。

双赢协议：

✅ 双赢协议关系确立之后，就需要协议来说明双赢的定力和方向。

例：绩效协议【从属关系】转为【合作关系】，【上级监督】转为【自我监督】

️ 双赢协议五要素：

✅ 预期结果：确认目标和时限，方法不计。

✅ 指导方针：确认实现目标的原则，方针和行为限度。✅ 可用资源：包括人力，财力，技术或者组织资源。

✅ 任务考核：建立业绩评估标准和时间。

✅ 奖惩制度：根据任务考核确定奖惩的意义，

双赢管理培训：

❎ 原有模式：注重方法，而不是结果。

✅ 现有模式：以双赢协议五要素为标准，将双赢并为最终目的，领导放手，让有责任心积极处世以及具有自我领导能力的人独立完成任务。

双赢绩效协议：

✅ 双赢模式：

最主要是模式转换，重的是结果，要释放个人潜力，将协作效应最大化，产出与产能并重。

✅ 双赢人格：

️ 双赢标准进行自我评估。

️ 双赢协议进行有效的自我管理。

✅ 双赢关系：

员工努力的结果是和得到的奖惩，这是业绩的自然成果，不再是负责人说了算。

改变旧有认知：

✅ 双赢必须有相应的体系支撑，所有体系都要建立在双赢原则的基础上。让竞争变合作，产出产能并重，工作效率大幅提高。

✅  双赢来自诚信，成熟和知足的人格，是高度互信的结果。

我将如何做：

️ 提升孩子的自驱力：

预期结果：自觉完成学业和把控娱乐时间。

指导方针：21天打卡流程精力分配学习+娱乐30分/段。晚22点休息。

可用资源：爸爸/妈妈协助并引领解决难点。

任务考核：例看书用分享输出。

奖惩制度：21天达标可购一件喜爱礼物。