强仔说：微商品牌从0起盘四步走

强仔说：

上一篇文章，我们写了微商品牌起盘必备的三大核心人才是负责供应链，运营和团队。

今天我们说一下微商品牌期盼的四步走：

搭班子，选品类，定模式，定起盘。

1.搭班子

人，是一切商业的核心

商业就是人做人的生意，微商也是一样

上一篇文章也详细说了，2017微商起盘必备的人才战略。

一个团队的磨合，至少需要一个月，

况且是这种新生的行业，

所以人才一定要走在一切的前面，

因为人力边际成本几乎为0。

有人，才会有一切。

有人会问？我到底需要什么样的人？

其实，你需要什么样的人，和你是什么样的人有关

找能够和你协调互补的就好！

2.选品类

注意是选品类，而不是选产品。

你要记住这两句话：

不是所有的产品都可以做微商，

所有的产品都可以用微商来做，

看似矛盾，其实并不矛盾。

微商是一种渠道，那么适合这种渠道的产品肯定有适合有不适合。

但是这个渠道的一些优劣，肯定也是可以值得借鉴的。

对于微商的品类，有以下几个建议：

1，日化线，传统美容专业线的产品都可以做

2，直销产品都可以做

总的来说：大众消费，复购率高，使用频率高，溢价空间高的产品，都比较适合走微商，

比如：化妆品，保健品。

对于2017，我预测以下几款产品会比较火：

1，益生菌类

2，母婴产品

3，膳食营养类

4，燕窝糕

5，智能科技类

6，男性产品

7，眼部护理

具体怎么选品，还要看你自己的想法和你的情怀。

3.定模式

所谓模式，其实就是政策，

这个政策，不仅是代理的政策，

而是整个品牌的运营政策，

一个大的组织，其核心就在于政策。

国家之间，宗教之间，都是如此，

小公司靠人管理，大公司靠制度，

而微商就是大公司，就靠政策。

因为一不小心，就是几千人的队伍，

而政策就包含来，公司的战略规划，代理的分利方式，扶持方式等分钱，分名，分利。

而整套政策确定还和产品的品类，拥有的资源和人的想法息息相关。

4.起盘

一个传统生意的回款时间，一般规划在3-5年，

而一个微商品牌的回款时间，一般在3-5个月，

所以在一切准备就绪之前，至少三个月的节点式起盘方案必须定下来。

这样才会有必胜的把握，

不然一切都有太多的不确定性，

一般都是三个月的起盘方案，其中包含6个节点，

也就是第一阶段打什么，第二阶段打什么，

一共差不多就是6个节点打下来就完成起盘过程。

5.后序

以上四大步骤，每一个都有很多内容需要细化，

是一个不小的工程，其中每一个环节，都会影响到整个品牌的发展。

有规划，总比没规划好，

在搭班子这块，其实分两步，

第一步是公司的核心人员，

第二步是合作的代理方确定。

只有这样才能保证万无一失。

6.下篇

下一篇文章，可能会给大家详细分解今天四步的具体内容，

或者是给大家写一些做微商品牌内心的一些思维转变和认知的改变，

如果你思维没转变过来，就算以上都做得很好，那也是行尸走肉。

你更期待哪一个？

你有什么疑问，可以进行留言，下一篇文章，可能就会解答。

END

强仔

90后创业家

广州脉库科技CEO

微商九大星王系统创始人

擅长商业（微商）模式顶层设计

微信／QQ：97042279