管理者不应该缺少的勇气

今天与负责人探讨企业管理的问题，他很真诚说出了他的想法，没有太多的时间，等不起的，的确一个好的管理者或者人力资源师没有个十年八年的经历无法实现胜任的工作，至少价值观和为公利他的理念认识应该是及早就形成的，暗自观察我们的管理者大都应接不暇，没有计划性，总是停留在一种被动的状态，人可以不懂，但绝对不能找各种借口和理由，最主要的谦逊，说提升格局与目标意识，就不能单单只看到目前这点利益，随时以大局为重心，这才是领导者所具有的特性。暗自观察，多半是没有的。

和部下一起探讨工作思路，觉得他们也是应该树立更多的信念，才能成长，如何能够与企业决策者的目标一致，以预防和预知可能会发生的问题为主旨思维。可以不会，但至少不应该缺失尝试和勇气，任何时候要虚心是什么意思，就是心存感激别人对你的帮助，而不是抵触，别人想到的，你没有想到这就是差距，人不能成长多半是停留在一种自负状态，我们都有这样的弱势，年轻人喜欢较真，对了也可以较真，错了也可以较真，导致团队没有竞争力，企业负责人和管理者都觉得很累。找寻人才和培养现阶段成员的能力是极其重要的。