项目管理者具备的能力
2020-12-21 本文已影响0人
宁静消失何如
项目管理者具备的能力
目标导向的能力
- 清晰目标
复杂项目要有优先级 - 应急预案
对不同的系统的优先级的排序
优先级低的放在二期三期
资源整合能力
- 人力资源
- 系统资源
软-硬件资源 - 外部资源
聘请外部专家
资源应用能力
- 全局观
需求变动-影响项目计划
哪些变动可以接受，哪些不可以接受 - 带新人
需要有一些项目背景
希望是从系统分析员培养
业务发展无法避免 - 凝聚力
1 需要了解项目组里每个人的需求；有人想学业务知识、技术知识、管理技能等
2 需要有小恩小惠，KPI打分，测评评优
3 加班，谁都不情愿，加班给零食等 - 找抓手
能够提前预知一些风险点
抓住风险点，提前预防，协调资源等
