可复制的领导力

    九月，期待已久的《可复制的领导力》开课咯。

    也许大家会问：“什么是领导力”，每个人的理解不尽相同，一句话概括就是领导力就是员工的执行力。课堂以看视频，回答问题的方式进行了教学，书友们听的认真，回答问题抢着站起来，好像抢糖吃一样。

    领导力是可以学习的，建立信任，建立团队，建立体系，建立文化都少不了领导力，创业的路上，培养领导力，明确角色定位，避免亲力亲为，也要设定宏大的愿景，制定清晰的规则，即时反馈，自愿参与。

    这一期学习给我最深的印象就是布置任务要问五遍。一是请你帮我去做件事，二是请重复一遍我的问题，三是请问我让你做这件事的目的是什么，四是请问做这件事会遇到什么样的意外，遇到什么情况你要向我汇报，遇到什么情况你自己做决定，五是如果这件事让你自己去做，你有什么好的想法和建议？不知道大家觉得这五遍问过之后，会产生什么效果？

    有幸参加卞老师的课，我想这次学习后，我会借助这本书，好好的锻炼自己的基本功！