《高效能人士的七个习惯》读后摘录笔记

2021-01-21  本文已影响0人  高原麦芽

《高效能人士的七个习惯》是美国学界有“思想巨匠”之称的史蒂芬·柯维的经典之作,备受美国学界推荐,成为世界全球各地许多企业界的企业文化,同时也影响着学界、政界、企业界,成了各行业部门人才梯队培训的必修课程,“圣经”般的存在着。

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《高效能人士的七个习惯》在中国移动有着非凡的影响力,它推动了企业文化的建设,影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力。它使我们的团队充满着激情和澎湃的动力。

—— 徐达上海移动 董事长、总经理

15年前,我深深地被《高效能人士的七个习惯》吸引。 10年前,我成为这门课程的认证讲师。多年来,我始终乐意与朋友、同事们分享和探讨柯维博士的思想精髓。因为,我坚信这本书将引导人们走向成功、走向幸福,将改变组织的文化和提升组织绩效,也将影响和改变世界。

—— 杨迅|上海移动 人力资源部副总经理

“七个习惯”所体现的价值观

习惯,可以改变人生。

原则,则是人类行为的指南针。

本书作者从个人领域的成功、公众领域的成功及自我提升和完善等方面,阐述说明了七个习惯帮助人们挖掘自身潜能,从而不断精进迈向成功卓越。

成功是习惯日积月累的过程,那些耳闻目熟的成功人士都离不开良好习惯的推波助澜,因此习惯很重要和高效能是相扶相成、互相依赖、互相成就。

本书将习惯定义为“知识”,“技巧”与“意愿”,相互交织的结果。知识是理论范畴指点做什么及为何做,技巧告诉我们如何做,意愿促使想要做。七个习惯成为高效能的必备条件,掌握七个习惯成就不一样的高效能人士。

这七个习惯我理解不是独立成章的,应该是一个相互叠加的成长周期,其形式既作者的“成熟模式图”,分别为依赖期、独立期、互懒期。

依赖,围绕着你这个观点——有错误我找你。

独立,着眼于我这个观点——我可以独立,我可以自己负责,我可以自由选择

互懒,从我们这个观点出发——我们可以自主、和作、集思广益、共同开创未来。

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习惯一:积极主动——一个人愿景的原则

积极主动不仅是指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责,个人行为取决于自身的决择,而不是外在的环境。人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。

怎么做:1、培养积极主动性,积极主动或消极方式的语言回应。

2、你的圈子大小。1、影响圈,2、关注圈。

3、采取主动。1、试行“积极主动”原则30天法则。

习惯二:以终为始——自我领导的原则。

以终为始的意义就是说明在做任何事情之前,都要先认清方向,这样可以对目前的处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费工夫。

以终为始最有效的方法就是撰写一份个人使命宣言,说明自己想成为怎么样的人,成就什么样的事业及为此奠基的价值观和原则。

怎么做:1、所有事物都是两次创造,我做任何事情都是先在头脑中构思,既智力上的第一创造,然后付诸行动进行第二次创造。

2、领导和管理,领导是第一次创造,是做正确的事,管理是正确的做事,是第二次创造。

3、个人使命宣言。撰写一份个人宣言并付诸实践,你想成为什么样的人?你想做什么事业?将目标细化落实到具体的人生规划中。

4、各种中心论。透过各种表象认清中心论,建立清晰明确的生活中心,由此产生高度的安全感、人生方向、智慧力量,使人生积极和谐。

5、开发左右脑。开动脑筋,畅想思维,充分调动左右脑活跃度。

6、确定目标和角色。修正完善个人宣言,进一步确定自己的生活、工作、目标方向。

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习惯三:要事第一——自我管理的原则

有效管理是把握重点的管理,把重要的事放在第一位,由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪、或冲动所左右。

怎么做,1、独立宣言。独立宣言是有效管理时间的先决条件,主动选择做出决定而不是被动的听命。

2、分清事情的轻重缓急,勇敢对锁事说不。

3、掌握个人管理的四象限时间管理法,别让锁事牵着鼻子走。

4、授权——高效的秘决。确定目标后,把任务进行分配,先做什么后做什么。

以上三个习惯是个人领域的成功条件,旨在提高增强自控能力,高效能管理时间,主动进行打造个人品牌领域。

习惯四:双赢思维——人际领导的原则

双赢者是把生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。

双赢思维的五个要领,双赢可使双方互相学习,互相影响及共谋其利。

1、双赢品德——诚信、成熟、知足

2、双赢关系——情感帐户、礼貌、诚实。仁慈与信用,是建立维持人际关系的一种长期投资行为。

3、双赢协议——预期结果、指导方针、可用资源、任务与考核、奖罚制度

4、双赢的管理培训——定期进行培训

5、双赢绩效协议——模式转换、注意力放在结果上而不是方法上。

二、人际交往的六种模式

1、利人利己——双赢

2、反之,两败俱伤——输/输

3、损人利己——赢/输

4、反之,独善其身——赢

5、舍己为人——输/赢

6、反之,好聚好散——无交易

三、双赢的过程,4个步骤完成

1、从对方的角度看问题

2、认清主要问题和顾虑

3、确定大家都能接受的结果

4、找到实现这种结果的各种途径

习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

知彼知己,首先去了解对方,然后争取让对方了解自己,进行有效的人际沟通。

从5个方面进行

1、移情聆听

2、先诊断后开方

3、有效的沟通

4、掌握表达技巧

通过这些细节、方法真正做到有效的沟通,达到双赢。

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习惯六:统合踪效——创造性合作的原则

与人合作,重视不同个体的不同心理情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,要存异求同,达到收获。统合综效的精髓就是判断和尊重差异,取长补短。

怎么做,1、敞开胸怀,博采众议

2、沟通三层次

3、寻求第三条道路

4、消极协作减效

5、尊重差异

6、化阻力为动力

7、自然界是综合综效的最佳典范

从各方面凝聚团队合作,达到共同合作意识,取得双赢。以上三个习惯是帮助我们高效打造公共领域成功的条件。

习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则

人生中自己是最值得投资的资源,因为生活与服务人群得靠自己管理,提升自己拥有创造财富的能力才是真正的所求。

自我提升和完善的四个层面

1、身体、精神、智力和社会情感

2、改变他人

3、平衡更新

4、更新中的统合综效

本书作者对七个习惯阐述说明的很细致,不但每章后有小结、行动建议,而且章结后面还为我们准备了付诸行动的探讨总结,分析加深理解,使内容更近一目了然。

本书的七个习惯值得我们仔细、反复阅读理解,内化这七个习惯,提高驾驭这七个习惯的能力,开启你精彩的人生之旅。

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