《稀缺》启示：管理层方面

身为一个管理层，最重要的目标就是提高员工的工作效率！

根据《稀缺》一书的“稀缺实验室”，设置一个截止日期的任务完成质量要小于将任务切分设置三个截止日期的完成质量！

因此对我的相关启发是：当面对一项任务的时候，身为管理者可以根据该任务量和完成时间，对该任务进行小任务任务量和时间的划分！每一个小任务必须要有一个截止日期！！每一个人小任务完成时进行及时反馈并下发新任务，这样该任务总体的完成质量要远大于将任务不进行切分直接完成的质量！

以上是我关于管理层一点点小小的感悟！