切莫当坐井观天的蛙

古希腊哲学家德谟克里特说过：只有眼光既远又广的人，才能在人生的道路上扬眉吐气。毋庸置疑，长远的眼光是成功的必要条件。

身处环境复杂的教培行业更应具备长远的眼光，市场的千变万化常常迫使机构负责人不断做出新的决策。如果负责人没有长远的眼光，机构就很难发展得起来。

一次和某校长交谈，谈及学校文化建设问题。他说学校要建设什么文化。但在交流中说到几个教育界耳熟能详的教育家，比如苏霍姆林斯基、叶圣陶、朱永新、叶澜等等，他一概不知。我并不是说一个优秀的校长必须对这三位教育家一定要多么地熟悉，但如果不知道他们，作为一个校长来说是不可想象，不能想象的。你要说这样的校长有多么宏阔的眼光那是骗人的。而要进行文化建设，也一定会流于表面。

有作为的校长，都具有一种宏阔的眼光，他们有深厚的教育文化积淀和素养，他们对教育既能深入其中，又能出乎之外。这种宏阔的眼光，一是来自个人的实践和其不断和外界的交流，即所谓的行万里路；二是不断地阅读和学习，借以丰富自己的思想，提升自己的能力，完善自己的作为，即所谓的读万卷书。没有这两点，不会成为有视野、有境界的校长或老师的。

你想想，别人为什么都跟着你干，认你做老大？就是因为你能看到他们看不到的，看得比他们远。

古往今来，那些眼光长远的人，往往都有着比别人杰出的成就，他们之所以能取得这些成就，并不是说他们比其他人优秀多少，而是因为他们眼光长远，看待事情有预见性，比别人先夺得先机。

同样一片商机，有的企业是一日千里，有的企业是日行万里。在效益和速度天壤之别的背后，是眼光的长短与格局的差异。

1929年，发生了世界经济危机，阿根廷经济坠入了深渊：工厂倒闭，工人失业，百业萧条。海上运输业也在劫难逃。这时奥纳西斯得知，加拿大国营铁路公司为了度过危机，准备拍卖产业，其中六艘货船，10年前价值200万美元，如今仅以每艘2万美元的价格拍卖。他像猎魔发现猎物一样，极为神速地前往加拿大商谈这笔生意。这一反常举止令同行们瞠目结舌，因为当时海运业空前萧条，1931年的海运量仅为1928年的35％，老牌海运企业家们避之犹恐不及，奥纳西斯在这样的情况下投资于海上运输，无异于将钞票白白抛入大海。

许多人都劝他，有些人甚至认为他丧失了理智。但是，纳西斯清醒地看到，经济的复苏和高涨终将代替眼前的萧条。危机一旦过去，物价就会从暴跌变为暴涨，如果能趁机买下便宜物，价格回升后再抛出去，转手可得巨额利润。海运业虽暂受冲击，但必有复苏之日。

奥纳西斯谢绝了同事和朋友的劝阻，果断将这些船全部买下。果然不出所料，经济危机过后，海运业的回升居于各业之首，奥纳西斯买的那些船只一夜之间身价剧增。他一跃成为海上霸主，他的资产几百倍地激增。1945年，他跨入了希腊海运巨头的行列。

在商场，有多深多远的经营眼光，往往会决定你事业的广度与深度。一句话，站得高，才能看得远；看得远，才能快人一步，步步领先。

红顶商人胡雪岩曾说过：“如果你拥有一县的眼光，那你可以做一县的生意；如果你拥有一省的眼光，那可以做一省的生意；如果你拥有天下的眼光，那你就可以做天下的生意。”

眼光有多长远，事业就会有多大。住在水井里的青蛙，只会得意于方寸之地，只会在虾米面前充大。它永远不会懂得：海的广大，何止千里；海的深度，何止千丈。