“我们”都是彼此眼中的人罢了

最近在一个群里碰到一件有意思的事情。大概是某一个从公司基层做起来的中层干部，对大学生的一些观点。

首先他在群里感慨自己一路走来多么不容易，没有学历、靠自己的智慧与勤劳干到了现在的岗位。

后来就说自己带的四十几个大学生，都基本没什么耐心，只有一两个好的留在他身边，感慨很多时候带的大学生都不如一个高中生。

然后群里就炸开锅了，有哥们就回他：“为什么四十几个人都不愿意跟你？”。

他说：“吃不了苦”。

突然一哥们跳出来说：“按照概率来说，四十几个人不应该都这样的呀？”。

其中有人附和道：“大学生思维僵化，可塑性不高。”

我了个差，看到这个，我突然感觉很懵逼。

然后我查看下这人的备注，发现是一个小制造业的老板，突然就似乎找到了为啥制造业急需转型的理由了。

后边继续观看撕逼大战。

一似乎是华为的哥们当场就跳出来说：“我就是你们那些基层出来的领导干部“中看不中用”的议论中，并成长为独挡一面的人”。

哥们补充道：“我最看不惯，你们这些非大学生，都是敝帚自珍，封闭那些看似可笑的技术。”

另一哥们出来道：“其实你眼中认为别人不好，别人也认为你不好罢了。”

恩，其实有时候我们总认为别人不行，其实很多时候，你眼中认为别人不行，别人也认为你不行罢了

接着那小中层领导发现反驳他的人是品质工作者，就转移话题道：“品质的定义是什么？”。

下边就有人回复各种答案。

那小中层认为自己找到发挥的地方了，就说有些公司是没有品质的。

这句话一出，群里整个哗然！

一个搞供应链的人就调侃道：“目前还真没见过。”

小中层不以为然，说他合作的Apple新产品他们就没有品质。

突然做Apple专案的人出来解析道：“他就是Apple专案品质的。”

突然中层领导无言以对。

后边觉得，这小中层领导看似是一些人狭隘的心理的反应，特别是在上一代大部分中小企业与暴发户的人。

1.一面认为读书无用、说招的大学生不好用，一面自己忙着进修，忙着送自己孩子进重点、进名牌。

2.经验为先，大部分以经营判断一件事情与人。

3.对于固有技术不大愿意分享。

后来一个哥们调侃道：“怪不得现在中国制造业在转型，大批中小企业倒闭了......”。