武汉的3位高研院成员的故事总结

刘海，基层派出所所长。

环境的改变，往往会塑造我们的认知模式，甚至启动各种创造性行为。

从而得到正向反馈。

团队不管大小，都是值得管理者用最正式的姿态，最科学的方法去管理。什么是躬身入局？就是指着自己说话，自己先启动改变，自己解决问题。

邱刘慧，核算实验室高级实验室。

遇到挑战，就把自己放进去，躬身入局，日拱一卒，没有宏大的计划，没有一招致胜的创新，但就是靠着这样的实干精神，去成就了一个了解的改变。

陈龙，做班主任的体育老师。

帮助他人建立信心，才有可能把他们拉回到正道上来。

教育学就是关系学。

老师和学生的关系好了，学生就不可能不好。陈龙说，我们要和学生一起解决问题，而不是和问题一起解决学生。

综上，我的总结是：

在一个团队处在涣散的状态时，尝试改变环境。

而在一个面临不同困难的环境，只有靠着简单的“去做”来打破局面。

最后就是在面临“问题较多”的客户，同事，或孩子时，更多的是关注怎么帮她/他解决问题，而不是和问题一起解决他。

2021年9月5日星期天晴

辛丑年丙申日丙辰日 成都