深度思考，知易行难

大部分人为什么习惯享受浅思考？

1.大脑的角度，趋利避害，深度思考过度消耗能量，浅度思考就变成了优先选择，除非人有意识的锻炼或遇到重大事件必须深度思考，所以一出生我们就带着这个枷锁，需要不断反思自我剖析，调整自己的认知概念，有意识的跟世界发生链接。

2.想要获得即时反馈，实时得到满足是人的天性

深度思考，知易行难

如图所示：

开心的时候，大部分人都是喜欢处于A点，可以快速持续获得反馈，如吃饭、游戏、性，讨厌B点，需要持续的努力和付出，才能获取微薄反馈，如坚持锻炼身体、坚持读书写作。

伤心的时候，喜欢处于D点，痛苦可以慢点来，痛苦可以少点，导致面对困难大脑会释放烟雾弹，会想很多事情都是看天分的，都是命中注定的，再努力也是无济于事的，今天早上就晚起一点点吧，明天保证早点起，赶紧交作业吧，好不好领导会改的，等等蒙蔽双眼的行为，目的就是为了减少痛苦。讨厌处于C点，处于C点也可以理解为有心理病了，如持续的自我压抑（抑郁症），面对事物都是悲观的心态，对生活丧失了兴趣，长期的自我否定和缺乏自信，对人生丧失了存在的价值。

正常状态下，每个人的内心就像一个好奇、贪玩、单纯的小孩，时刻用自己的小脑袋在观察这个世界，时不时的伸出小手与这个世界进行链接，根据得到反馈的信息不断调整与世界链接的态度和价值取向，所以不断获取即时反馈就变成了一种刚需。

而这个物质世界的运作，显然不是按照人的内心世界所想去玩的，很多事情的完成需要一个时间沉淀的过程。于是内在的小孩就无法安住了，他们总是无法安心待在自己的位置上，指望分心去寻找更轻易的快感。

审视自己，目前也是处于这个阶段，因为没有KPI考核，因为做错了不需要承担过多的损失，因为只是想着交作业而不是想着把这个事情做好，即责任心的缺失，所以在面对工作的时候，更多是当做领导吩咐下来的任务，而不是以项目负责人的心态去洞察思考，去评估自己做的方案可行性，思考这个方案的目标意义，去思考不同人面对这个方案可能会有的反应，所以才有了粗糙的作业交差，才有了领导更多的不满意。

是的，我现在做的不够好，是因为从过去到现在，我深入思考的事情都很少，都是追求内心的想法就直接行动了，这是非常缺乏规避风险意识的做法，外面的人看你是非常勇敢，其实只有自己才知道那是无知的行为。

要改变现状，就要改变积累，所以我要此刻开始慢慢调整自己的思考输出方式：

重大项目三思而后行，站在四个纬度深度思考：

a.这个项目的目标是什么？做出来对于现状来说有没有意义？

b.这个项目可以落地吗？是不是别人看到了就懂了，可以马上去执行了？画一遍项目执行的流程图。

c.这个项目风险都考虑了吗？盈亏平衡测算合理吗？

d.这个项目每个管理层会有怎样的想法呢？自己提前想好对策了吗？做到跟领导同频了吗？

是吧，深入思考不简单吧，而且反馈也不是即时的，深度思考是件痛苦内心也不叫好的事，但这是正确的事，需要我们主动去选择，让深度思考的方式变成自己的习惯，因为只有具备深度分析能力，才能更加看清世界，看清自己，面对选择，做出正确的判断。