执行力

微演讲打卡练习第1395天感受变化，每天一分钟，成为最美好的自己

      在助理督导学习小组中，五月份由我负责担任朋辈督导的召集人以及提醒和督促组员完成学习任务，我为了自己说话有底气，紧赶慢赶的挤时间，终于在最后一天里完成了所有的学习指标，可现在才发现，我只是一个孤勇者，我的执行力并没有带动其他组员的执行力。

      为了让小伙伴们能够在我值日的时候，完成更多的学习任务，我特意利用朋辈督导的讨论分享环节，跟大家又讨论了学习指标的事情，当时觉得大家都诚意满满，不说能够完成所有任务，至少能够有所突破。我分三次给组员们做了提醒，五月中旬的时候提醒一次，五月二十五左右提醒一次，五月最后一天又提醒一次，而且我还希望可以落实惩罚的机制，在微信群里再次发了提示，没有完成学习任务的组员，把小组基金自觉发在群里。我做好了自己的份内工作，可是组员们并没有像我期待的那样，拥有超强执行力，把所有的学习任务完成，而且提到罚金的时候，没有一个组员自觉发在群里，看统计表上的登记，仅我和一位姐姐完成了学习任务。

        自己有执行力，并不代表可以带动别人有执行力，我不知道其他组员是如何看待学习这件事情的，或许我应该私下跟他们进一步沟通，了解各自的情况。仅仅用提醒的手段，不能解决执行力的问题。如果他们对学习任务有困惑或是困难，我可以利用自己的经验帮助他们提供一些建议，说不定这样的方式，可以激发组员内在的执行力。我期待小组整体的学习指标有一个大提升，这也是可以实现的。