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「产品经理如何做好行业研究」第一节:行业研究的意义及重要性

2022-03-18  本文已影响0人  庞玖

行业,我们每个人都身在其中,但是有的时候会“身在此山中,云深不知处”。

很多人在行业中,但是做行业研究的机会很少。我们身在行业里之后,就很难再来对这个行业去做太多的一些分析,因为我们没有办法对行业去做一些把握、没有办法去改变它什么。

每个人一定会对自己所在的行业有无发展非常在意,因为“男怕选错行、女怕嫁错郎”。如果我们选错了行业,会对自己的包括职业发展、整个人未来生活的状况都不太好。

行业研究这堂课对于每一个产品经理都是非常重要的。既会谈怎么在职场上做行业研究,又会谈行业研究如何指导我们包括职业规划、个人发展。

【行业研究的意义】

引言:

武学分为3个层次:见自己、见天地、见众生。——《一代宗师》

不只是对于产品经理,任何人对行业都应该有一定的研究,因为这会跟你的职业发展有关。

在武学的3个层次分别对应着产品的3个层次:术、道、势。

PS:术——在这样的需求下、行业的风口中,我们最新的技术、理念、方法论到底是什么,怎么用这些方法来去达到最好的用户体验。

这就是做产品的3个层次,那么这3个层次分别代表的概念是:看行业就是在见天地;看用户的底层需求就是在见众生;看这些技术、方法、表达方式就是见自己,因为这些是自己可控的状态。

那么在这3层应该怎么做,去取得自己和产品上的提升?

分别是——优术、明道、取势。

取势:雷军说的“风口上的猪都能飞起来”,时势造英雄。反过来说:势,只能去“取势”。我们达不到造势的地步,我们所在的企业绝大多数也很难达到造势的阶段,所以我们更多的是看准行业大势是什么,我们来去“取”这个势、“借”这个势,这才是我们能去做的事情。——见天地后,去取势。

明道:做产品经理的,一定听说过“不要创造需求”,而是挖掘需求、满足需求。那么挖掘需求本质上是一个明道的过程,要把众生、所有用户的最底层需求挖掘出来,让自己心知肚明它是什么,这是我们能做的“道”的层面。——见众生,来明道。

优术:自己找到最新的技术、最新的方法、最流行的体验、最潮的方式,然后达到一个优术的概念,这才是我们自己能够做的。——见自己,达优术。

产品经理做产品,我们要去做不同的层次,要去:见天地,看行业,来去取势;见众生,看用户,来去明道;见自己,看最新的方法论,来去优术。

做产品要谋定而后动。“谋”就是去做研究,在做研究上,有3大研究的方向,都是产品经理要去做的事情。分别是:见天地是行业研究,见众生是用户研究,见自己是产品研究。

这3层打通之后,整个产品的脉络才是真正去打通。

【行业研究的重要性】

从来没有英雄造时势造,只有时势造英雄。尽管人民群众才是历史的创造者,但不得不去说,时势是无数的人民群众共同创造的现在的社会发展阶段和现在的流行风尚。

一个英雄,即便他再强,他不能与整个的天、地去斗,否则就是逆天而行。我们要去观测到现在的时势、现在的风口是什么,再来去成就我们的产品和自己的职业发展趋势。

在《孙子兵法》的第一篇计篇里,最开头的部分写到“道、天、地、将、法也”。就是在说,在去做一件事情之前,我们先要去做整个的计算,就是来去做研究。

而计算什么呢?就是第二句话。在我们真正兴兵动众之前(即立了一个项目,真正写了PRD,开了会议之后,让技术开始动手了),其实胜负已定了。即谋定而后动,前面我们要来去做大量的研究,才能够写明白一个PRD,才能够让技术开始干这个活儿。所以,要先计算优劣,计算“五事”(天、地就是趋势)。

因此,行业研究对于我们每个人来说都是非常关键和重要的事情。

兴师动众对于我们每个个人来说也是一样的状态。

当我们要投身到某个行业中时,一定别只是说这家老板给我的钱多一些,那个行业觉得现在火爆,就马上投身进去。

大家要知道,投到一个行业里,短则三五年,长则一辈子,那这一辈子就为了差的那几千元投身进去,你只是考虑了它的“将与法”,没有考虑“天与地”,这时往往会有特别大的风险。

所以,产品经理在看产品的时候,要来去考虑更加大的东西,我们平时的场景往往是微观和中观,我们要来去看更加宏观的东西。

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