2018-5-29

（万尚学习会）打卡第90天

姓名：徐娟

部门：人事部

组别：待定

【知～学习】

《京瓷哲学》第2章：“精益求精”

为伙伴尽力

【经典名句】

“为伙伴尽力”是构成京瓷阿米巴经营模式的基础。

【感悟与分享】

稻盛先生在此篇文章中介绍了阿米巴经营相对于传统模式的核心区别所在。

传统的利益分配方式采用成果分配，从短时间上来说确实一时间能提高效能，使企业快速的取得发展，但放在更长的时间来看就会出现内耗严重，公司陷入后续发展无力，持续低迷的情况，对于这些现象与问题，先生在文中做了详细的介绍。传统的分配模式设计是来自“英雄模型”，其设计更适合个人直接能出成果，不需要太多团队配合的公司，而不适合需要团队紧密协作的公司。而现在公司发展的趋势，已经过了原先那种单打独斗的年代，越来越倾向于团队协作，所以传统模式的弊端越发明显。

而"阿米巴经营"，虽然各小集团独立核算运营，但其考虑的是全体，而不只是某个明星人员或部门。

除上述外，最关键的是出发点不一样，传统模式设计的出发点只是用奖金、加工资等来做激励，而“阿米巴经营”是从“为伙伴尽力”的角度出发，从根本上激励大家的斗志。

【行～实践】

一、修身：

1，每天听两本书

2，日三省吾身

二、齐家：

1.陪孩子玩

2.给家里打电话。

三、建功：

｛积善｝：

1，慈善捐。

【感谢】

感谢生活所赐予的一切人与事。

【志愿】

在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时，为人类社会的发展作出贡献。