架构实战 - 业务架构篇
2020-07-26 本文已影响0人
技术灭霸
业务架构师和产品经理有什么区别?
产品经理的职责:告诉用户,系统长什么样子;告诉开发 ,他要实现什么功能。
产品经理首先会收集用户的元素需求,然后将它们梳理成一个个业务流程,每个业务流程由多个业务步骤组成。一个业务步骤包含三部分的内容:输入、输出和业务功能。需求梳理好后,产品经理会将每个步骤具体化为页面原型。
业务架构师的职责:把业务流程和节点打散,按照业务域的纬度来划分系统模块,并定义这些模块之间的关系,最终形成一个高度结构化的模块体系。
购物流程 = 商品模块.商品搜索 + 购物车模块.添加商品 + 订单模块.创建订单 + 支付模块.支付
系统的构成:模块 + 依赖关系
模块的拆分:水平拆分和垂直拆分
模块的整合:平台化整合
电商平台架构是如何演变的
1号店App服务端架构是如何升级的?
V1.0架构
V2.0架构
image.pngV3.0架构
中台
把各业务线中相同的核心逻辑抽取出来,通过抽象设计,实现通用化,共同服务于所有业务线的需求,系统结构整体上是一个“山”
中台是微服务的升级
松散的微服务 -> 共享服务体系 -> 中台
传统企业中台架构设计
可复用架构:如何实现高层次的复用?
可分为技术复用和业务复用,技术复用包括代码复用和技术组件复用;业务复用包括业务实体复用、业务流程复用和产品复用。
产品复用 >业务流程复用>业务实体复用>技术组件复用>代码复用
业务上的复用比纯粹的技术复用有更高的价值,我们要尽量往这个方向上靠。