溯源法

让一项工作变得可控的方法，是溯源法，通过溯源来分解关键指标。

而后，在每一项关键指标上逐项排查，找到证结所在。

比如销售没业绩，这只是看到的一个结果，要怎么去把问题真正改善好呢？用溯源法先筛查：

是面谈有问题还是见不着人？是预测有问题还是没基础量？

真正能够把工作完成好的人，从不靠玄学，靠的是稳扎稳打的严谨。