如何提升领导力?
前几天看到成就事业的方法论,觉得不仅是每个职场人的需要。
更是任何想做好自己一番事业的人都应该学习的。
于是做了延伸学习,分享给大家。
以往听说过这样一种尴尬情境。
领导与随从接待一位未曾谋面合作伙伴,结果随从被认成领导。
可以想象,场面很尴尬了....
其实这就是大家通过着装、谈吐、气场、气度对领导的基本判断。
这是一个长期需要修炼的外在形象,而内在通常体现在哪呢?
比如,有人虽然职位较高,却没什么威信,话语权不是很重,换句话说就是大家不服他。
而有的普通职员,影响力反倒比较大,说出的话也令人信服。
究竟为什么会出现这种情况呢?
其实这是两者之间的“领导力”在影响大家。
职场中有个误区,在大多人潜意识里认为,只有“一把手”才能领导。
事实上,真正的领导者,是不需要职位的。
在各项能力的提升后,升级为领导人就是自然结果了。
那么如何培养自己的领导力?这8项必备能力了解下。
具体怎么培养呢?最初阶段,我认为训练表达能力、人际交往能力、内省能力是最重要的。
01 表达能力
在表达能力中提到这样一句话:“表达能力强的人,善于交流想法、阅读、写作和讲故事。”
很显然就是告诉大家,想要提升表达能力,就要经常与人交流、沟通想法。
语言即思维,只有表达出来,大家才知道你在想什么。
多阅读、常写作,也是提升表达能力的重要方法。
阅读所积累的知识储备,带来的灵感素材,无形中给你带来更多的表达欲。
想清楚和讲清楚是两回事,写作能帮助我们构建更好的逻辑架构。
02 人际交往能力
人际交往能力中涉及很广泛,需要长期的训练。
比如要学会社交,要知道社交不是为了操纵索取,而是合作互助。
在此基础上,我们要学会人际圈的管理,比如对核心人群的维护。
管理自己的社交形象,你是什么样的人,就会吸引什么样的人,你在选择别人,别人也在选择你。
03 内省能力
父亲是一个喜欢下围棋的人,所以我从小对“复盘”这个词并不陌生。
小时候经常看他把下过的棋谱,过程重新走一遍。
长大后才认识到,这是一种提升自己水平的学习方法。
在这个过程中,能够检查对局中招法的优劣与得失,也可以有效加深对这盘对弈的印象,找出双方攻守的漏洞。
所以我们可以养成“复盘”的习惯,事后在脑海中重头到尾的进行梳理和推演,对过程中的优势、对错、得失进行分析和规律总结。
综合以上,我看了《领导力》这本书,从中了解到更多深层内容。
拥有领导力的人,在本质的角色定位和原则上,和其他人就有所不同。
01 领导者的角色定位
领导者会有一个主人意识,会以所有者的姿态去思考问题。
这是和管理者很大的区别,他不会像管理者那样只做好已知的事情。
而是会站在十年,甚至几十年的时间尺度上思考价值,明确目标,面对未知的事情。
02 领导力的核心原则
始终如一是领导力的核心原则。
也就是说,无论是在面对新技术,还是在强有力的竞争者面前,都会时刻保持清醒,不盲从、不跟风。
坚持专注产品本身,以自我问题为中心,调整方向作决策。
也会以自我需求为中心,连接资源拓展事业。
总之,是要把自己的技术、产品打磨到极致。
以上两点是我从《领导力》这本书中获得的新认识,希望对你也有所帮助。
注:小万使用的是PowerPoint2016,PPT制作灵感来源于KOPPT。
评论:“领导力”,PPT源文件送给你。