项目管理-平级沟通

地点 办公室，

甲:技术部门主管 乙:产品经理

事件:乙让甲去甲方现场，参与需求讨论会议，甲当即说道:我事情多不想去呀，接着扒拉扒拉一大堆为什么，

此时甲醒悟到:作为技术主管是否应该啰啰嗦嗦一大堆，去就是去，不去就是不去，这样给其他下属同事一种错觉，不干练