如何做好工作协调

1、做到“两让”

个人必须让位于组织

主观必须让位于客观

2、处理“两关”

处理好“异”和“同”的关系

3、做好“三不”

要胸怀全局“不近视”

要超前运筹“不粗心”

要沉着冷静“不冲动”

4、处理好“四个统一”的关系

处理好程序性与时效性的统一

处理好对上级与对下级的统一

处理好静态与动态的统一

处理好原则性与灵活性的统一

5、掌握四种方法

统筹兼顾法

合理排列法

互退法

钝化法