《人性的弱点》重构
2018-07-17 本文已影响0人
氢羽
读本书的九个建议:
- 要真心迫切的想要提高人际交往技巧,并且有决心克服一切困难。
- 仔细阅读。
- 认真思考书中内容在你生活中的实例。
- 认真做笔记。
- 反复复习,不断练习。
- 多实践。
- 找人做有偿监督的游戏。
- 记录每次实践的不足、经验和提高办法。
- 记录每次实践成功的例子。
人际交往的基本技巧
- 不要批评、抱怨和抨击。(尤其在背后)(自我中心A)
- 给予对方真诚的赞美。(荣誉感,认同感,好胜心B)
- 通过对方想要的、渴望的东西影响他人。(利己主义C)
D:动物天生的防范心里。
E:记坏不记好。
六个让人喜欢你的方法
- 真诚的关心别人。(人们只关心自己关心的,自我中心A)
- 微笑。(化解人类天生的危机感D)
- 记住并大声说出对方的名字。(自我中心A)
- 做一个善于倾听的人,鼓励对方多说。(自我中心A)
- 按照他人兴趣确定你的话题。(自我中心A)
- 真诚的让别人感觉到自己被人重视。(荣誉感B)
如何赢得人们的赞美
- 不要争论。(好胜心B)
- 尊重他人的意见,不要直白的指出他人的错误。(荣誉感B)
- 如果你错了,立刻真诚的认错。(记坏不计好E,让他人感到尊重B)
- 以友善的方式开始交流。(天生的自我保护机制D)
- 让人立刻回答“是的”。(从大家都能认同的点开始,认同感B)
- 让别人多发言。(自我中心A)
- 让别人感觉这个想法是自己想出来的。(自我中心A,荣誉感B)
- 真诚的从他人的角度看事情。(请记住人的利己主义C)
- 理解对方的想法和行为。(自我中心A,利己主义C)
- 激发他人高尚的动机。(荣誉感B)
- 戏剧性的表达你的想法。(审美疲劳)
- 提出一个挑战。(激发人的好胜心B)
做一个高明的领导
- 以表扬和真诚的赞赏开始。(荣誉感,认同感B)
- 委婉的指出他人的错误。(荣誉感,好胜心B)
- 在批评他人之前,先说自己的错误。(认同感B)
- 用提问和建议来代替直接命令。(好胜心B)
- 给别人保全面子。(荣誉感B)
- 赞扬每一个最细小的进步和优点。(荣誉感,认同感B)
- 给他人一个愿意追求的美名。(荣誉感B)
- 鼓励别人。让错误看上去容易纠正。(畏难心里,害怕失败,趋利避害C)
- 让别人乐意做你建议的事情。(让你的建议对他人有利,利己主义C)
人性的弱点结构梳理
- A:自我中心
- 不要批评抱怨
- 真诚关心别人。
- 记住并大声说出对方名字。
- 做一个善于倾听的人,鼓励对方多说。
- 按照他人兴趣确定话题。
- 让别人多发言。
- 让别人感觉这个想法是自己的。
- 理解对方的行为和想法。
- B1:荣誉感(被尊重)
- 给予对方真诚的赞美。
- 真诚的让别人感觉到自己被人重视。
- 尊重他人的意见,不要直白的指出他人的错误。
- 如果你错了,立刻真诚的认错。
- 让别人感觉这个想法是自己想出来的。
- 激发他人高尚的动机。
- 以表扬和真诚的赞赏开始。
- 给别人保全面子。
- 给他人一个愿意追求的美名。
- B2:好胜心
- 不要争论。
- 提出一个挑战。
- 用提问和建议来代替直接命令。
- B3:认同感
- 让人立刻回答“是的”。
- 以表扬和真诚的赞赏开始。
- 在批评他人之前,先说自己的错误。
- 赞扬每一个最细小的进步和优点。
- C:趋利避害
- 真诚的从他人的角度看事情。
- 理解对方的想法和行为。
- 鼓励别人。让错误看上去容易纠正。
- 让别人乐意做你建议的事情。
- D:动物防范本能
- 微笑。
- 以友善的方式开始交流。
- E:记好不记坏
- 如果你错了,立刻真诚的认错。