日记

1:老板永远经营“势”，有势就进入，无势就造势，造势不成就退出！经营自我的势能，经营公司势能，经营团队势能！经营产品势能永远是一个企业老板首要做的事情！

2:团队的训练是时刻都需要的，你希望团队按照你的标准执行，你就需要一点点的去教，有悟性的毕竟是少数，我们要做的就是简单易复制，即使傻子都可以在你的团队成功！