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跳着跳着就跳成老板了

2019-03-27  本文已影响427人  4206d03b1c8a
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一:跳槽是不忠诚吗?
在我没有自己开公司之前,我从来没有考虑过这个问题。后来开了公司,公司的员工跳槽的几率极低,偶有工作了一个月左右的员工离职,会让我有种失恋的感觉,或者有种当做“备胎被踢”的感觉。短时间内心很难平静下来,尤其是睹物思人,更是内心百感交集,总是不断的在自责:我哪点儿做的不够好?是我的原因还是其他同事之间的原因?


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忠诚度这个词,是去年一位老总经常挂在嘴边的一句话,貌似对企业忠诚和对老板忠诚是划等号的。但是,在我看来,忠诚度是和单恋划等号的。
凭什么让员工对企业忠诚?我们的企业文化足以让员工忠诚吗?还有,忠诚总要有个度,或者是级别吧。打死都不说公司坏话和给多少钱都不出卖公司是一个级别吗?兢兢业业的工作和在企业危难之时挺身而出,是一个档次吗?


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所以,忠诚,很难鉴定,尤其是真正忠诚的人,不会把功劳挂在嘴边写在脸上的,尤其是基层的员工,一切的“爱和忠诚”都会被层层掩盖甚至剥削,老板很难看得到的。
而且,忠诚,是相互的,莫让员工单恋。
二:跳槽是行业内跳来跳去吗?
跨行业跳槽,成功的几率也算不小。身边有很多很多的案例,在这个行业实在待不下去了,干脆重新开辟一片疆土。本人就是从机械行业跳到了传媒行业,看似根本不搭边的两个行业,其实细心的话还是能找到很多资源的。


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行业内跳槽,是成长的必经之路。比如在广告传媒行业,你的梦想是做副总经理或者总监。先要研究这两个职位的“岗位职责”是什么,然后一步一步从业务员开始,做好业绩的同时,学习必要的岗位技能。


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本人在一家杂志社做业务员的时候,团结同事,结果和一大帮业务员成了好哥们儿,新人来了,就积极主动的无报酬的带新人,后来跳槽到一家和现在没有业务冲突的杂志社(职业道德一定要遵守),做了业务经理,带了5个队员,带队的同时学习PS技术和文案编写,当时在六个团队中业绩保持在中上水平,当看到没有晋升空间时,接连跳槽,同时学习工商企业管理等专业知识,然后一步一步从主任、副总监、总监、副总经理到后来自己创业。


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三:跳槽后老同事们的关系怎么处理?
这个很关键,确切的说十分关键。从校门出来后,同学们全国各地哪儿都有,在你奋斗的城市,你会感觉很孤单的,每一个你工作过的地方,都是缘分,所以,不管是老板还是员工还是高管,平日里处好关系,离职后不断联系,然后会自然淘汰掉大部分,至少每个单位留上几位好友还是没问题的。而且,在未来的职业生涯中,都是可以彼此照顾的。


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当然,还有的因为你的辞职,会流言蜚语,甚至恶语中伤啥的,总之,你在的时候,一切还都凑合,等你走了,就很凉凉了。不要放在心上。就当是和热恋了一年的对象分手了。
四:跳槽会后悔吗?
有后悔过的,比如说青黄不接了。下家没有谈好就走了,或者还不如上家的时候。但是,后悔也没有用啊,要么迅速适应,要么就继续跳吧。


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这个就和搞对象一样一样的,或者有新欢了,或者嫌弃了,或者彼此三观不合了,都是要分手的,而且都还会再去恋爱的,总是活在前任的阴影里,总不是太好的现象。
五:跳槽需要规划吗?
必须的,至少在下一家应聘的时候,适当的减少一些待过的,而且意义不大的单位。


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还有,上文提到过的,你的职业规划是什么?你的职业规划和企业对员工的晋升计划是否匹配。还有,在一般的私企,你晋升的空间在短时间内几乎为零。没有实打实的贴关系和技能,一步一步的上升是很困难的。


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