【教育增长圈】10期2组-蓝城-第三次作业-操盘手必须条件

D3——操盘手必备条件

2组-蓝城

1、个人背景

【昵称】蓝城

【公司】奇视妙想

【岗位】市场负责人

【工作年限】5年

【年薪范围】15-20万

2、核心能力模型

【人员管理】管理10+团队

【承载能力】有从0到1搭建团队的经验，以及把握业绩策略、执行落地

【流程搭建】搭建团队的执行SOP

【迭代能力】跑通投放端一销的不同的方案，实现低成本信息流引流

【把控调度】产品开发、产品设计、各环节优化复盘

【渠道搭建】线上信息流投放、线下BD扩展

【成本核算】独自进行项目成本核算、ROI、以及人员绩效核算

【项目操盘能力】从业务规划、业务模块制定、到业务流程、执行流程制定

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标 

掌握百万操盘手所需的底层逻辑，精进业务技能。对业务模型、投放、转化等均能达到80分以上

（2）行业认知

目前对在线教育行业公司接触的信息不多，希望避免闭门造车，走出去，多看外部行业视角。

（3）业务流程

能够独立策划、跑通一整条完成的业务线，并形成自己的方法论

（4）执行力

坚持做重要不紧急的事情，把控好自身精力，舍弃无效工作时间

（5）心理素质

创业过程中，心理素质没啥问题

（6）人员管理

对人员的培养能力需提升，能够有效赋能、且带动团队成员积极性

（7）部门协作

①针对其他公司部门，能够达到融合相处，共同努力

②观察其他部门是否有需协调工作，主动配合