好机制比老板更靠谱

好的机制可以让不积极不靠谱的人变得自动自发积极主动，而坏的机制可以让原本兢兢业业的人变得毫无动力。

如果一家公司有个别员工状态不佳，可能是员工的问题，如果大部分员工都状态不佳，那一定是机制出了问题。

氛围才是第一生产力，如何建立长效机制，激发出员工的内生动力，从要你做变成我要做，是很多企业追求的。

同样的人，不同的机制，可以产生不一样的文化、氛围和结果。机制是一种力量，是一种生产力。

什么样的机制是好的机制？满足员工目标的机制就是好的机制：

1.要能让员工赚到钱，让好的员工有付出有收获，让不合适的员工自动淘汰；

2.要让员工有培训，可以满足员工个人成长路径；

3.要让员工有晋升空间，有职业发展通道，能满足对未来的规划。