20180621《管理知识分享——中层领导力(二)》

2018-06-21  本文已影响0人  林庆阳医院管理
20180621《管理知识分享——中层领导力(二)》

一、领导力的五个层次

层次一:职位

这是领导力基础中的初级层次。职位所附带的“头衔”是你唯一的影响力。

“职位型领导者”的特征:

1、安全感源自职位,而非天赋;

2、这一层次的领导者常常由上级来任命;

3、超出职位型领导者所有权利之外的号令,人们不会甘愿服从;

4、职位型领导者很难与志愿者、白领阶层和年轻人共事。

感谢阅读,我们共同成长

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读