《重新理解创业》

阅读了周航的《重新理解创业》，有一些想法，分享出来。

1 从问题出发而非概念出发

大部分知识其实是概念和推理，但生活中我们遇到的是问题；一个个具体的问题。从生活出发，也是从生活中的具体问题出发。

2 品牌要回归到产品本身，述诸于对用户的好处

产品、品牌、渠道，三个重要因素，品牌也是创业期公司重要又比较难把握的一点，对于一家创业期公司，怎么打品牌，诉诸于对用户的好处，这是周航的建议。

3 流量的价格在于用户对产品需求是否足够强烈

或者说产品如果对于用户有吸引力，那么他就会更容易去得到它。买流量所花的钱，有点像是为了接近用户所花的成本。我们可以看到微信的流量成本是很低的，抖音的流量成本是很低的，因为用户本来就需要他们，而淘宝的流量成本可能相对高一些，掌上生活（招行信用卡APP）的流量成本可能更高。

4 不要着眼于追赶风口，要去想我可以怎么把技术的进步或者形势的变化用在让用户受益上，要去解决未来的问题

风口也是概念，电动汽车的风口，比特币的风口，追逐风口的问题在于，如果风下来了，而你只有概念，那你是无法存活的，你需要让你所服务的用户受益，你才能存活。

5 看到机会和看穿机会完全是两个境界，需要把认知最终作用到你的行动上

这就是机会的悖论。真正的机会是起而行之，而非坐而论道；能够十分容易就谈论的机会，并不是机会。

6 用高频，普遍的需求来获取流量，再去通过一些高价稀缺的产品来实现变现

这对于APP来说是这样，接触频次越高的需求，越是入口；通过这个入口，再分发给下面的交易上。

7 怎么检验一个需求的真伪和价值，强烈，普遍和高频的需求更有价值