打造微商团队的7大关键

第一部分：代理商流失率高的5大原因

第二部分：打造微商团队的7大关键

一、构建团队文化

二、树立清晰的个人品牌

三、选择值得培养的人

四、做好代理群互动

五、培训要跟上

六、组建核心层

七、制度化管理

1、上家不会教  2、自己不会做    3、培训不系统  4、操作缺流程  5、团队缺文化

第二部分：打造微商团队的七大关键

一、构建团队文化    小团队靠个人，中团队靠管理

，大团队靠文化

1、我们可以通过三个维度去提炼团队的价值观。

第一个维度，提炼团队长个人价值观。  第二个维度，提炼优秀团队长身上有什么精神    第三个维度，为了做好工作，提升团队状态，我们要做些什么？

2、讲团队中的文化故事

3、寻找团队中的英雄人物，树标杆

4、用文化仪式打造团队的英雄榜

5、把文化仪式当作一种传统

二、树立清晰的个人品牌

领导力＝权力＋能力＋个人魅力      个人魅力的培养：利他    1、产品价值输出    2、微商原创干货    3、名人大咖推荐 

三、招代理要选择值得培养的人

四、做好代理群互动

五、培训要跟上

六、组建核心层    培训组，素材组，群管理组（群主群）智囊团——核心中的核心，活动策划组

七、制度化管理  01代理培训流程化    02代理成长体制 

03活动方案统一化  04奖励机制系统化 。