说到MECE分析法，或者框架，有人总觉得很难，其实在日常对话中我们会在不经意间就用到框架。
比如“质与量”，这也是一个很好的框架。
（结论）“他的工作做得很好。”
（理由1）“在质量方面，他保持很高的顾客满意度。”
（理由2）“在数量方面，他的销售额占了整个部门约四成。”
平时经常会这样说明，这种说法听起来应该没有遗漏没有重复吧。

其他分成两类的模式还有男和女、大人和小孩、收入和支出、主观和客观、攻击和防御、新设和已有、定性和定量等；分成3类的模式有意志、技巧、体力，人力、物力、财力，过去、现在、未来，松、竹、梅等；分成4类的有春夏秋冬，PLAN（计划）、DO（实施）、CHECK（评估）、ACTION（改善），上下左右，东西南北，喜怒哀乐等。
举个上面说法的例子。
“主观来说……客观来说……”
“把等级分成松、竹、梅，松是×日元，竹是×日元，梅是×日元。”

使用已经听惯的分类就能让对方产生认同感。

使用听惯的分类，容易产生认同感