三心二意非花心非无意

大部分开始恢复交通常规运行了，各企业开始分批分类复产复工。企业负责人面临复工肩负起属地有责，属事有责的重担，坚持两手抓，两手硬，一手抓疫情防控，一手抓复产复工。为了员工安心复工，确保生产经营有序正常进行，不仅组织员工继续扩大产能，还要落实落细疫情防控措施。

作为组织管理羽翼下的员工，选择的复工模式大概分为两类，一类是“远程办公”，一类是“接触办公”。两类中我们该如何进行复工的心理调适呢？我们推出“三心二意”心理调适法来保驾护航复工节奏。       

①工作热情心，疫情之中，医护人员坚守岗位的精神特别可敬可佩。医护人员对待工作的态度，放弃春节休假，放弃家人团聚，甘冒生命危险，来与患者一起，抵御病毒对健康的侵犯。我们要向医护工作者学习这份工作热情，人的价值=人力资本*工作热情*工作能力。工作热情是工作能力的前提和基础，可以促进工作能力提高。有个工作热情才有工作成果，没有热情，就会成天摸鱼浑水。我们要以疫情下医护人员的工作热情为榜样，鞭策自己也热情洋溢投入到工作中来，爱迪生说“人生在世界是短暂，对这短暂的人生，我们最好的报答就是工作”。医护人员都能舍身忘己为了人类健康去和病毒赛跑，都能争分夺秒去和死神拔河，我们还有什么理由不复工复产呢？热情既是强心剂，也是开心药，热情可以产生持久的愉悦情绪，增强免疫力，强身健体，干好工作，抵御感染。

②团队齐力心，共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。俗话五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。这次病毒来袭，国家响应一级战备抗疫，全民皆兵，自觉防疫。作为复工的员工，一定要有团队齐力心，团队合作不仅仅是一种积极向上的心态，更是一种智慧。无论远程复工，还是接触复工，让我们共克时艰，共赢战机，提振信心，携手共进。从“居家营”走向“复工团”，全员实动起来，让业绩攀升上去。

③服从管理心，天下大德，莫过于忠。复工是命令，履职是责任，服从命令，听从指挥，是内生动力，也是立身做人，成长进步的根本保证。企业离不开管理，组织更需要管理，而员工要甘于服从管理才能让复工复产有序开展，生产经营效益带动起来。干任何事情如果没有管理，没有纪律，都将会成为一盘散沙，无组织无纪律无管理必将一事无成。服从管理心，意味着接受我们设身处地的处境，接受所有本来的样子，才能尽情绽放潜能，充分发展才华，尤其在现在的不安和动荡中，是我们极其需要的。服从管理心，不是软弱，失败，不是不好的品质，而是让我们懂得何时坚持，何时放下，全然拥抱当下的变化，这样的服从具有强大的力量，能让我们拥抱更多的可能性，收回错用的抵抗，摆脱完美主义、害怕失败、过度敏感、思虑过多等带来的问题。 

④复工防疫意识，我们已经从“居家营”的防疫战壕里一头冲进了“复工团”的防疫战区，2020年春节休假后的复工别具一格，多了一项选择，如何做好“远程办公”？还多了一身行头，口罩，可能还多准备了手套、护目镜、消毒水。另外，上下班的路人，变成了只剩双眼的打量，刻意的距离；公司里的同事也相互“罩”面，不见真容；吃饭不能欢聚一堂；办事不能三五成群；发烧咳嗽皆会风吹草动，疫情防范隔离成片成堆。

⑤本职责任意识，能够复工都是好样的，相比那些复不了工，没有工可以复，“复工团”的人，都是值得庆幸和荣耀的。我们是否具有担当精神，是否忠诚履责，尽心尽责，勇于担责，是检验合格员工先进性和积极性的重要方面。责任是个人对自己、他人、家庭、集体、国家、社会所负责任的认识、情感和信念，也才会认真踏实干工作。我们要立足岗位，从本职工作做起，真抓实干，创造佳绩。勇于担当还要有与之匹配的能力，能力要靠学习和实践来提升，复工以后，树立自觉学习、终身学习的理念，养成经常学，特别是向同事学，向客户学，向同行学，向对手学。疫情时艰，经营也如战，会遇到许多困难，敢于担当就要相信自己，克服畏难情绪，克服消极思想，知难而进，迎接挑战，树立积极乐观的心态，昂扬向上的精神，把工作中的千辛万苦转化成实实在在工作业绩和成果，保质保量完成本人应尽职责。

复工已经从昨天全面分类分批开始了，今天的我们也已经准备好了“三心二意”满腔心意投入到工作中来，让2019年灾疫病毒成为滚蛋君，让2020防疫复工成为新生军，我们不怕，我们来了！