关于《浪潮之巅》这本书，你可以它当作一本历史书看——比如把它称作「信息产业发展史」或者「IT发展史」之类的。或者你可以把它当做一部商业小说来读，由于作者本就是这些互联网浪潮的亲历者，很轻松地就能用第一视角为我们展现浪潮之下大公司的跌宕起伏，很有临场感，就像电影《肖申克的救赎》中，为我们讲述故事的瑞德。

这本书的雏形是吴军老师在google黑板报上的一系列连载，后得以成书出版。全书阅读时间大概需要5小时，很值得一看。写了几个我看完之后的收获，希望能引起你的兴趣。

1.IT行业与传统行业

当计算机出现后，特别是网络出现后，曾经需要百年经营的事业、规模、营业额，可能只需要十多年，几年的历程便可成为现实，IT行业的发展正在颠覆传统行业，在市场规模大、营销成本低、 传播速率快的互联网上，一个好的idea足够被放大若干倍，并且随时可能让我们看到一个造富神话。

举个例子来说：滴滴与Uber正在蚕食出租车的市场；微信已经颠覆了短信业务；茶前饭后逛淘宝已经成为越来越多人的习惯；而各种O2O项目正在改变我们的生活，外卖、家政、按摩……

但是，发展的高速率也同时对应着跌倒的高速率，一家互联网公司的存活可能仅仅是一个月而已，以我自身亲历过的一家公司举例：公司天使轮融资100W美元，开始在全国一二线城市开展校园众包业务。

简单解释一下众包。众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。

说人话就是，我发布任务，任何个人

以自由参与保证完成为准则，接取任务，赚取任务经费。类比滴滴快车的私家车司机。

当时，公司融资100W，发展势头迅猛，迅速抢占各大校园市场。后来，公司就倒闭了，公司账面上没钱了，从成立到倒闭也就几个月而已。作为校园市场的开拓者之一，有幸见证一家公司的倒下，也有幸第一次被拖欠工资。

发展的高速度必然产生跌倒的高风险，这也是互联网行业不同于传统行业之一。

2.公司基因

书里经常提到「公司基因」这个词儿，听起来就觉得特悬，特伟大，但直白一点，公司基因其实说的就是，一家公司所形成的做事风格或者企业文化。

而这种基因的形成，关键在于公司的人，他们自身所散发的独特人格魅力。

书中多次提到互联网公司喜欢什么样的人才，喜欢招聘什么类型的人才，套用一句书中原话『那些初出茅庐能干具体事情的年轻人，可能比一个经验丰富但是已经眼高手低的权威对公司更有用』。

互联网公司不喜欢夸夸其谈。能干实事，能把事情做成，就是互联网公司的生存之道，也就是互联网公司的基因之说。

书中举了一个小故事让我印象深刻，2001年互联网泡沫破碎，许多公司倒闭或者大规模裁员，真正的高手早已入职，而人才市场上涌现大批互联网混混。如果这时候问他们会做什么，大部分的答案相同『给我一个团队，我一定替你管好』。但互联网公司需要的是干活的，而不是养老的。

这里还有一条应该着重指出，机会均等。

为什么要在这里把它写出呢，因为跟我们自身切实相关。互联网行业能产生如此这般的风起云涌，必有他的高明之处，其中最关键的一条就是保证机会均等。

任何人，任何制度都不可能保证我们的机会均等。但互联网是一个不相信权威的地方，任何人想要在这里成功，都得真刀真枪地拿出真本事干出个样子。

在国内，像一些传统产业，或者国家行政机构，普遍看重的是你的经历，你的资历，以及你的出身，而不是做事的本领。比如一个毕业生想要获得事业单位的录取，除了通过考试之外，在校的经历，学校的推荐，还有家庭背景或多或少都会超过你面试时候的表现。

而互联网行业，你的面试表现直接决定你是否会得到录用。

3.创业成功的因素

在《人类的群星闪耀时》一书中写道：人类在命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事，它始终只要求天才人物，并且将他造成不朽形象。

一家小公司想要成功，需要具备很多因素。

首先，任何梦想家都不足以成事，成功属于实干家。上文多次提到实干精神在互联网行业中的作用，任何夸夸其谈，梦想很大的公司最终都不了了之，只有那些能把要做的事情落实成每天的工作日程的公司，才有可能生存。

然后就是盈利模式，不盈利的创业公司都是扯淡，空有梦想却没有盈利的公司最终都走不长远。

执行力很重要。拖延是通病，能把每天的日程完成，已经是进了一大步。

最后，还有外部环境跟运气。一家公司成功可能是时代发展的必然，运气让你赶上这股时代了，你也就成功了。

为什么在这里写这些呢？因为是时候给身边热衷创业的同学一点点黑暗料理了。

沉迷于创业梦想的同学，首先阅读以上四条，对照自身，你是否仅仅是只有梦想而没有踏实肯干。

别动不动就拿入住创业园当成可以炫耀的资本，真正有本事请拿营业额来，盈利才是根本，踏踏实实做点事情，而不是喊着口号，不了了之。