【复盘红利】重启也是需要时间的

2017-06-22  本文已影响20人  糖小炜

最近想起来的时候就在反思,最近这大半年的状态到底怎么了。一方面很怀念16年那段加速成长的阶段,一方面又觉得乱糟糟的不知道如何回去,心里模糊的有个想法,但就是还没拨开那层迷雾。

道理其实都懂,先从简单的事情做起,找一件事坚持下去,慢慢的就回去了。但是头脑觉得短期没有收益就各种不想动,说白了觉得没有甜头可尝(是否可以建立奖励系统🤔),还有就是太想极速获利,所以想把所有的方法都试试看,一种还没怎么做就觉得不行,再换,换来换去自己也累了,结果还是一样,放弃(贪多嚼不烂)。

在成长的过程中,要想走到急速成长的转折点,就要在平台期耐得住寂寞,否则前面就放弃,永远到不了转折点,转来转去,永远在平台期无法获得提升。

今天看了永澄老师的自我管理系统重启的相关文章,找到了三个字——秩序感,对的,我一直在寻找的想回去的就是秩序感。上周重新开始三件事和感悟记录,我的感悟虽然记得类似流水账,但是总的来说还是有一些反思和思考在里面的。一个礼拜下来,发现在制定当日三件事和执行方面还是有些bug,简单复盘一下吧。


1.目的和任务目标

①目的:用三件事记录,记录下生活中的点滴感悟,重新找回当年的秩序感,重新培养自己坚持一件事的习惯,重启自我管理系统。

②目标(期待的结果):每天计划当日要完成的三件事,并执行下去

2.实际结果

早上计划三件事时有点抓瞎,有时候想做的太多,有时候不知道排点什么,完成度不是很高。

3.亮点和不足

(是以自己感受为标准的,自己感受到了不满意,就是不足,自己感受到了满意,就是亮点)

①亮点:已经持续坚持了8天,记录正在循序渐进。

②不足:做当日计划时陷入当时,无法从高度去观全局,又在养癞蛤蟆了。

4.本质原因分析阻碍点

   (问自己5个为什么没准就知道了)

5.得到的经验和教训


进阶版本:

6.列出任务时的假设

话术:当时,之所以会制定这个任务的假设是什么?
为什么没有考虑到这些原因就去随意假设呢?

①假设:去年曾经执行过,效果还不错,这是最简单的回归路径。

②原因分析:重启需要过程,之前执行时就没用过PORT。

7.经验和教训

8.下一步行动

继续记录下去,没月反思回顾一下,每天列计划时port一下。

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