2020工作总结复盘

新冠疫情让这年非同寻常。

1月底春节放假，原计划带孩子去西安。因为疫情取消行程，整个春节在家除了吃还是吃。

2月10日，节前报的《读出生产力》线上训练营正式开启。全国6000多位书友参与，让这个长假更加有意义。30天10本书10门大课，每天打卡完成作并为线上的同学相互点评作业。在这样的氛围中自己承担了设计组与数据的工作，每日为同学服务。同时又让自己学会了新的社群运营方法。天天如打鸡血般的忙碌着，但却很充实而富足。大约月中，接到地产的一个项目，做线上活动。需要出一套策划案，这对于我来说真的一大挑战。活动自己做过，但对于PPT方案对自己却是赶鸭上架。与罗总的沟通中，这个你必须要具备的能力。享受碾压正如年前听猫哥的分享，也许这是自己成长的最快方式。挣扎后，慢慢整理调整做好策划案。不断的甲方对接人交流，完善方案。活动2月底正式线上开启，群内分享。所有的老师时间都一一确认。开营仪式效仿《读出生产力》的方式，作为营长，我分享《终身成长》。“欲变世界先变其身”甘地的这个句时刻铭记于心。这也是我成长的第一步，一切都会如期而至。

3月，华发地产的《论语》线上分享营也同时开启。开营结营的分享，让自己更加深了对论语的认识与感悟。君子不器，终身成长。没有什么可以阻碍我们成长的步伐。还有《敦煌》的线上结营，每一次分享都加深自己学习的过程。3.8节我们做了金韵蓉老师的线上分享，进群100多位，参与学习打卡的20多位。积极性不太高。可能是免费的原因。没有厌恶损失就不珍惜当下来之不意吧。3月中旬，我们还做了线上的《学会吃饭》训练营，收费39.9有15位左右的书会付费参与。只有7天时间，大家每天都会把自己的秀色可人的早餐中餐放到群里。热爱生活的人，对美食更加有讲究，不仅健康而且美观。保持正念，与食物连接在享受中越吃越瘦。

4月，世界读书423马上接近。为了更好的拉新蓄水，总部出了一系列的线上学习营计划。有亲子，有职场，有个人管理等。我们选择了亲子的学习营并在一位书友的引荐下也神墨教育一起发起。参与的多少他们培训机构的家长。教育焦虑是很多的家长都是思考的问题。七天的线上学习，3位老师的带领让家长们有些理解教育的本质是更的好的引导，怎样引导最重要，而不是说教。2月时帮平安对接万老师认识，并开课。这次423平安培训的欢子老师真的帮很大的忙，陆续有100多位老师加入拼团采购樊登读书的年卡。为我们的业绩增加了光彩。累计完成近2000位付费VIP会员。感谢书友们的分享与助力。

5月，线上成长营让大家在这个疫情中，更加有温暖。《终身成长》营，这次由四位书友自己带组员打卡，赋能给每位爱学习者一种使命。分组后完成率比之前提升了很多，同时组长也是这样的氛围中，更加找自己的价值 。

6月，翻转课堂进企业，第一场免税《终身成长》。第一次线下分享课程，课程充分的准备。到现场三四十位参与者，自己没有丝毫的紧张。整场活动参与度非常高，几乎每位都有参与全情投入。之前自己完全没有预想到，这样的好的效果。想想也是自己每天早上练习60秒的输出与2-3月开营结营，线上的分享的经验积累。一点点踏实的积累才有所不同，继续碾压成长。陆续我们走进机关教育幼儿园《关键对话》的翻转分享，走进金融华银世旗《人生效率手册》分享等。成长一大步，日积一步。进入更多的企业为双十一做准备。

7月，翻转课堂进企业，来到泰锋电器。赋能分享《销售就是玩转情商》。带领大家一起发现销售的本质就是利他精神的传递。同时每周三晚上的线下活动开启《掌控习惯》，新父母系列《如何理解生命》。

8月，翻转课堂进企业之壳牌润化油分享《终身成长》。为更多的企业在打造学习型组织助力。每周三晚上的线下活动《被忽视的孩子》，新父母系列《给父母的积极心理学》。企业团购跟进横琴人寿团购100多张实体卡。礼和学校洽谈线下翻转课堂分享，并出方案跟进。

9月，每周三晚上的线下活动《不管教的勇气》《你就是孩子最好的玩具》《未来学校》，线下主为父母课堂为主。分享中带入新父母的内容。礼和学校第一场收费活动《高效能人士的7个习惯》，翻转课堂第一次创收2000元。月底对接正方控投活动，分享《关键对话》30人左右参与。后期跟进整体合作方案。9月中旬参加上海年中会议，为双十一助力。

10月，分析数据双十一预售开启。2018年数据会员及新会员累计预售400多位

11月，双十一线上线下结合累计完成近3000付费VIP会员。每周三晚上的线下活动《陪孩子终身成长》。翻转课堂进企业博杰控股《沟通力》课程30多位，馨雅月子中心《关键对话》近60位参与。20日接到礼和姚校长推荐与高新区教育局对接，关于教师幸福力的整本书阅读计划。26日确认好方案，7所学校，一周之内完成阅读分享。每个学校一场。

12月，执行高新区教师阅读计划，7所学校。到每所学校现场分享，共参与教师600多位。每个现场都采用现场直播的形式，回放讲师的分享内容。并总结新闻稿给区领导。每周三晚上的线下活动《少有人走的路》《终身成长》《非暴利沟通》《掌控习惯》。提交哥伦比亚方案，年前先执行第一套方案。正方建设年度学习方案提交，持续跟进中。