2019.6.9班会总结
2019-06-09 本文已影响0人
汐乐妈妈
优秀学员分享：
每天5小时的专业知识学习
跑步听书
遇见奇迹和远方
大军教练分享：
叶老师小灶触动大，
早起打卡，积分认为没意思
很多东西我们知道，没有用到极致。
从知道到做到
时间管理管什么：管理精力、事件管理。
打造哪几方面的能力呢？
三力：行动、计划、反思力
时间管理三大流程是什么：
记录排程执行（日理万机的秘密）
时间管理三大工具：
日历、清单、项目
项目再分为：日历和清单事件。
日历：到点就要做。
清单：时间要求有弹性
4D原则：做、删除、委托、推迟。
三问：要不要做？要达到什么效果？行动的第一步。
项目管理法：PNAS法则
包班长会议总结：
从知道到做到。忙就是没把易效能学好！
