创意

创意是怎么来的？我偷我有理！

创意都是偷来的，就是在已有的经验和知识之间建立连接。
1、乔布斯说自己只是善于把自己的经验联系起来，合成新东西。美术字—印度灵修，做过很多看上去“没用”的事，但这些经历最后都成了他的创意来源。
2、《第二性》的作者波伏娃的方法是海量阅读，然后抽取、组合。她认为世界上没有真正的原创，创意的过程就像搭积木，知识就是积木块，你的积木越丰富，搭出来的东西就越有趣。
3、成功的科学家，一般兴趣都很广泛，他们善于在看似不可能的知识点之间建立联系，这就是创造力。
4、要提高创造力，就多积累知识，多记下奇思妙想，扩展和连接是灵感的最重要来源。

达·芬奇的8条创造力法则

1、好奇。
“在任何醒着的时候，每个人都可以督促自己对周围的一切保持不断的、随意的好奇。”
2、旺盛的求知欲，而且，是为求知而求知，而不是因为实用性。
求知本身就是一种快乐。
3、勤于观察、细节致胜。
列奥纳多最伟大的技能的是他的观察力。“这不是什么神奇的天赋，而是他自身努力的结果”。
4、想象力。
列奥纳多很多时候的主要工作是构思庆典、表演和戏剧。不仅模糊了科学与技术的界线，还模糊了现实和幻想的边界。
5、对于问题不厌其烦、穷追到底。
6、适度拖延和追求完美。
“有极高天赋的人工作越少，反而成就越高。因为他们的头脑一直在深思熟虑，不断完善构思，之后他们才会付诸实施。”
“能准时交付的艺术家才是真正的艺术家。”
7、为自己创造，而不仅仅是为了客户。
8、做笔记。
列奥纳多的笔记是艾萨克森写作这本传记的重要参考资料。笔记上有列奥纳多列出的清单，比如他想要弄清楚的问题和要去拜访请教的人，也有他工作的进度，以及他随后画出的素描。
艾萨克森鼓励现代人也做笔记，“如果我们从现在开始着手记录，50年后，我们将会把笔记本留给我们的子孙，他们也会感到惊讶并得到启示。我们在社交网络上发的那些帖子则不会有这样的效果。”

亚当·格兰特：产生创意的4个方法

1、头脑风暴不一定能够增加创意，人们独处时更容易有新的想法。
参与会议的人越多，好想法出现的机会就越少。因为会议中人们无法同时表达意见。而且时间也有限，人们一般都会选择支持老板提出的想法，不管它是不是最好的。
可以参考编剧们的做法：先独自思考，将自己的想法写下来，然后提交到会议中讨论。如果有人担心自己的想法很蠢，也可以选择匿名提交。“我们在独处、不被打扰时比较容易产生出好的想法，而团队的强处则是从一堆的想法中，公正的选出最合适的去执行。”
2、即兴的讨论能让人更加投入，但不要不停打断别人的发言。
编剧室里的讨论状况比喻成一场高水准的即兴爵士乐演出：某个人弹了一个音符，另外一个人马上配上一段和弦，然后其他人就会加入演奏，没有乐谱，也不需要事先彩排与规划。这是因为当我们知道别人正在回应自己的想法时，我们就愿意为这个讨论贡献更多。即兴不代表就能不停地打断别人的发言，要确保即兴的发言会鼓励更多的讨论，而不是抹杀还未萌芽的想法。
3、领导者要提供一个安全的讨论环境，并要及时称赞好的想法。
很多领导者会跟团队分享自己的弱点和失败经验，以此建立安全的讨论环境。特雷弗·诺亚的做法是及时的称赞，进一步让做出贡献的成员感到自己被重视。在讨论创意时，结果和过程同等重要，既要称赞经过深度讨论得出的好结果，也要鼓励那些深度讨论后而被驳回的想法。
4、不同文化背景能碰撞出更好的创意。
创意的产生需要不同的文化、知识、性格的碰撞。为了确保制作团队中的差异性创立团队时，要刻意的加入来自不同文化、性格的人，这样才能在互相碰撞中产生独特的创意。
人们在寻找创意时，要把失败视为正常、一种必经的过程。