2019-06-01【如何成为一个有效教练型领导者】

教练型领导人的益处

1、员工将开始发现自己的答案

2、员工将变得更加足智多谋

3、 给予员工提升的机会

4、员工将自己的行为融入教练文化

5、经理人有更多的时间和空间做战略方面的事情

6、经理人将更有效地和其他人一起工作

7、提高生产力

8、解决绩效问题

9、更有效地保留员工

10、培养一个积极的工作文化

成为有效教练的5步

1、学习——成为教练需要学习很多技能，倾听、提问、目标设定和反馈等等。而且很多卓越的教练都是心理学家，成功的教练项目需要良好的心理学基础。

2、寻找自己的教练——确实，成为一个有效的教练，不是看书或是完成几个培训课就可以的，你需要一个有经验的教练辅导你。

3、应用教练工具——特别是在初期，你需要学习并掌握一些实用的工具和模型，以保证你的流程正确和畅通，很多案例证明是有效的。

4、建立教练环境——成功的项目都是开始于充分的准备，良好的组织文化和管理者对教练项目的支持决定了项目的最终成败。

5、行动——不断实践，持续学习，使你的技巧更加完美。