半年度经营分析到底怎样做？

2024-06-21 本文已影响0人老罗说经营聊管理

半年度马上结束了，提前准备半年度经营分析吧！
有人说不用搞了，业绩差得要死，对，很多民企上半年不好过，但是，正是因为不好，更要去找做分析、找根因，想办法，做改进，只有这样，在下半年才可能提高收入，达成业绩。

“经营分析会，是对着目标，谈结果、谈差距、谈根因、谈改进计划、谈资源配置。

经营分析的重点不是“表功会”，更不是“鞭尸会”，而是要把重点放在如何改进，如何提高，是把成功的优势放大，从失败的教训中找方法、出路的过程。