《华与华方法》【3】重新定义企业社会责任
4、重新定义企业社会责任
前面说到企业的五个市场,我们通常都是从顾客市场开始思考。
这里,我想换一个角度,从公民社会,或者说从“社会市场”出发来思考。
企业是社会的器官,为社会解决问题。企业的社会责任,就是你承担为社会解决什么问题的责任。
所以,我想重新定义“企业社会责任”。
现在,企业社会责任这个概念是这样定义的:
企业社会责任(Corporate
social responsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还要承担对消费者、社区和环境的责任,企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。
我第一次接触到这个定义的时候,就非常非常的不喜欢。这是不做企业的人傲慢地施之于企业的概念,不是企业家的企业理论。这个定义充斥着对企业的歧视和偏见,既太宽泛,又太狭隘。
宽泛,是指他教导企业要承担对社区、环境的责任。这不是一个企业责任,这是一个所有公民,所有地球人的责任。这一教导,就有了一个好像你们都不负责的前提,让人不舒服。企业和人一样,有好人,有坏人,有负责任的人,有不负责任的人。企业对人的价值不关注吗?企业对消费者、社区、环境没有承担责任吗?人类社会正在进入一个“企业社会”,绝大多数的责任,都是企业在承担。
狭隘是指什么呢?比如说“企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念”,实际上没有任何一个企业家把利润作为唯一目标。把利润作为唯一目标的企业,是得不到利润的。利润不仅不是唯一目标,甚至根本就不是主要目标,它只是其中一个结果而已。
德鲁克也批评所谓“企业的目标是追求利润最大化”。他说,与其说企业的目标是追求利润最大化,不如说企业的目标是追求利润最小化。
为什么呢?因为利润是企业投入竞争的资源,通过降低利润来挤出竞争对手,才是企业的目标。这就是为什么竞争对消费者有利。企业只能保证利润最小化,得不到最大化。
利润高的企业,那要用熊彼特的创新理论来解释,那是因为他以创新建立暂时的垄断,获得的“企业家利润”,这也是我们在后文中要展开的话题。当他的创新不再领先之后,他也会回到最小利润。熊彼特说,那都不能称之为利润,而是“管理者工资”罢了。
即便在我们创新获得高利润的时候,我们也会谋求主动“把利润降下来”。为什么?利润太高有三个问题,一是邀请全世界的竞争者加入,这里钱多人傻快来;二是说明你对员工分配不足,你的人会被挖走,或者他会创业,成为你的竞争者;第三,说明你对未来投资不足。竞争力不会一直持续,必须不断建立,这都需要巨大的投资。你把钱都变成了利润,就影响你的基业长青。
经营是实践,面对这些课题,不同的企业会有不同的选择。
德鲁克为什么要批评“企业的目标是追求利润最大化”的说法呢?他说,这种偏见,给公共政策的制定,带来了错误的导向,而这些导向是不利于企业的经营,是对企业不公平的。
比如出现CSR这种概念,在传播学上叫“议程设置”,在偏见导向下的议程设置,而很多企业,被动的被卷入到这个议程里去,失却了自己的本体。
那么,企业的目标到底是什么呢?德鲁克说,与其说企业的目标是利润最大化,不如说企业目标就是能继续经营而已。就是我们说的,永续经营。或者说,活着。
活着,一直活着,才是企业始终关注的目标。因为不管你多大多强,倒了,死了,就什么都没有了。
一直活着,就是基业长青。企业应该一开始就考虑基业长青。是要Build to last,还是要Build to sell,这也是经营实践,是企业家的选择。这本书的选择,是讨论Build to last,基业长青之道。
我们要重新定义的企业社会责任是什么呢?
企业社会责任,是企业承担的社会职能分工责任。比如自来水公司的社会责任,就是为社会提供干净、安全、健康的饮用水,并且保证不会停水,不会发生饮用水污染事故。
当我们这样去定义,第一,你会发现这责任聚焦了;第二,你会发现承担这责任太难了。
因为万事都是最基本的东西最难,要搞搞慈善,搞搞社区服务,组织一次植树活动,那都非常容易。但是要承担自己最基本的责任,就很难很难。哪家自来水公司敢站出来说这些最基本的社会责任他都没问题呢?
对于牛奶公司来说,捐资建一百所希望小学,甚至给五百家小学的学生免费送牛奶,这都很容易,把自己都感动得热泪盈眶,还可以拍成电视广告去宣传,可以写进上市公司的《年度社会责任报告》,但是,要保证牛奶安全,不要出三聚氰胺事故,那就很难。
企业社会责任的经被念歪了。企业社会责任,应该是企业的业务,而不是企业的义务。我们企业社会责任的定义,主要是两个责任:
一是企业承担的社会职能分工责任,该你干的活,别掉链子。
二在自己的领域,代表人类进行知识探索的责任。企业要投入大量的研发经费,也要投资相关领域基础科学的研究。
这两个是主要责任。其他的,让法律的归法律,政府的归政府,社区的归社区,慈善的归慈善组织,NGO的归NGO吧。各负其责,才能真正负责。把企业社会责任聚焦了,你就会发现自己承担的责任更重了,要做的事更多了,要承担这责任的压力更大了,想让社会满意更难了。
企业就像一个“员工”,在“社会”找了一份“工作”,你的工作,始终干得很优秀,别人很难替代。在你的领域,你又始终能在知识上领导社会,你就能在这社会一直干下去,就能基业长青。
所以,当我们建立一个企业的时候,我们要想,我们到底要在这社会,找一份什么工作?承担什么“企业社会责任”?
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