职场|学会放手让同事成长
2022-08-30 本文已影响0人
Jane说
新同事入职一个月了,近期一边处理客户项目问题,一边向她交接客户注意事项,以及相关的工作流程和方法,一个月的时间,她已经逐步上手,也是令人欣慰。
找到一个合适的人员替岗不容易,除了具备英文水平,悟性无疑是最重要的。部门老大的意思是等十月份再放手让她对接客户,但是我始终坚信一点:从做中学,成长最快。
我的判断是对的,她目前已经可以处理简单的客户问题,回复客户邮件,甚至新项目报价,也可以在指导下独立完成,还有两个月就休产假了,我想我应该可以慢慢放下心了。
可能在有些人看来,自己的工作一旦被他人接手,就相当于被他人抢了饭碗一样。
然而,对我个人来说,完全没有这个顾虑。因为不管在哪里工作,做着什么岗位,你的价值在于你个人的工作能力和输出价值,不在于某个岗位或某个职位。
能把新同事在最快的时间内带出来,本身也是我的价值体现之一。
如果今后我手头的客户都由她接手,那么我也可以有机会去尝试新的挑战,去不断拓展自己的未知领域,我并不觉得自己有什么损失。
机会是给准备好的人,相信自己的能力,保持学习的状态,才是我应该专注的事情。
这个地球少了谁都一样转,而我们能做的,就是在这个转动的地球上,留下属于我们的那一笔色彩,从容享受自己努力赢得的每一次掌声。
能让新同事在我半年的产假中,把客户项目处理好,也是我本人对公司对客户的一种负责态度,我没有理由不去把这件事情做好。
放手让同事成长,在共事的过程中互相交流探讨经验,本身也是职场中的一种进步。
不是吗?