分析了上千个案例，原来引爆朋友圈离不开这几个概念
案例武器库，是我今年准备花精力输出的一个精品模块，每个月会整理出一篇文章，专门对于案例进行总结和反思。
1.故事未曾改变，因为工具的变迁，会出现新的产品方案
例子1：这是前段时间遇到的一个产品，将微信群比作屋子，把一些共同兴趣的人聚集到一起，并产生交集。无论是同年同月同日的人还是解忧杂货铺，亦或是假装3天情侣等等话题，都是在豆瓣、各大论坛中玩过的套路。但是这个产品的运营很好的抽象了这个概念，将故事美化，并基于微信群的工具特性发挥了出来，这个公众号基本篇篇文章10万+，帮助很多人解决了单身问题。
概率论
想象力是多么重要，作为产品经理，我们除了寻找故事，绝大部分有价值的故事还是那些老故事，只是因为工具的变迁，创造了很多创新型产品的机会。比如定外卖软件，比如探探，比如keep。为什么别人能做出这些产品？这些产品繁荣增长的背后逻辑是什么？移动互联网已经过去得差不多，越来越多的创业公司都要和大APP共处，在微信构建的城堡当中，开起一两家店，招徕流量，产生收入。
例子2：清明节前夕，有一个H5小火，讲述的是大城市白领人模狗样的生活，最后加班过劳死的故事。故事很俗套，俗套的故事容易让人产生共情。除了故事外，载体是漫画的方式比较少见，很多人因此传播。
此处故意留白
2.熟悉大APP的用户习惯和产品规则，选择合适的时机，让运营具备强大势能
愚人节
愚人节的朋友圈，这种恶搞的方式火了。在8亿用户的微信上，任何一种用户习惯被利用起来都会是很好的传播方式。所以熟悉一个大APP的产品样式和规则，会给运营增加极大的势能。回顾以前在朋友圈火过的运营活动，微信对话图片，选择题等等案例，都是基于此概念建立的。
3.调整定位，将先进的理念和工具传播到未开荒的区域
琼崖麻将
信息永远存在壁垒。存在壁垒的地方就有价值。这是我今年春节在三四线城市发现的一个产品，基于某一个地区的麻将规则和微信好友关系提供的游戏。在这个产品中，游戏玩家不能类似于以往在网上拼桌，而是需要邀请微信好友来参加游戏。在运营模式上，类似于拼多多的拼团传播方式。这对于我的启发非常大，商机并不仅存在于互联网白领圈子中，很多非互联网行业都需要互联网工具的升级和改造。
