致战友：我们践行满月啦
007不出局配图
01
3月15日加入007，在经历班班的头脑风暴和筹备开班仪式的过程中，竟然一气呵成地写下《致战友：为何要一起写七年》。
这篇文章作为正式作业雨前的测试，于3月26日发出来，虽然看到的战友并不多，但几位战友的留言还是让人感动。
微信截图
战友的鼓励和脑洞大开，确实不一样！要知道：七天一篇写七年，七年之后去南极，一般人听到这个想法时，可能都会觉得：
写七年啊，我做不到；
去南极啊，没兴趣。
但我们不是“一般人”，所以来了，所以认识了，并一起走完了七年中的第一个月。
不管大家加入前是什么身份、什么经历，但有一条是相同的，那就是：
对现状仍不满意
对成长心怀渴望
所以，我们加入007，希望走出“舒适区”，好好挑战一下自己。
既然是挑战，那为什么不让挑战来得更猛烈些呢？这是我加入之初的想法，所以看到班长的“招募令”后，没有犹豫就报了名。
虽然我知道，自己没有经营社群的经验，性格也比较沉闷，申请到的把握并不大，但既然要走出舒适区，那就得更主动。这两年的看到和得到，让我越来越笃信：
越主动，越成长！
02
后来加入首月值月团队，作为3组的首任组长，协助开班仪式，鼓励和督促大家完成作业和点评。
这个过程，确实耗费不少精力。为了制作3组的H5介绍，手机上试了几个APP，最后在MAKA上看中一个古典剑侠风的模板，符合开班仪式的风格，于是果断购买。最后的成果，得到班班和组员的肯定。
相比搜集资料，制作H5算是简单的。一个组十几个人，但大家各有各的情况，彼此间不熟悉，对开班仪式及提交资料的理解也各不一样。所以，直到开班仪式开始，也未能按要求把资料搜全。
这个过程，与班班和值月团队都有交流，大家都碰到类似的问题，复盘得出的原则是：
规则与要求是必要的，但要包容和理解不一样。
接下来，就是督促和鼓励战友提交作业、点评上下楼。虽然开班前每个人都完成了“规则通关”，但当时只是“工作记忆”，所以具体操作中仍出现各种情况。比如：
有战友把作业交到“不出局”，但没及时分享到班级群中；
有战友把作业分享到班级群，但忘了提交“不出局”；
有战友没有在规定时间内点评上下楼；
有战友不知道“践行红包”的规则；
……
过程中曾跟班班交流：真不好侍候啊！班班说：侍候侍候就对了。在值月团队里，班班反复说，
社群管理就是服务，把大家服务好了才能赢得认可。
因此，每次作业及点评都会提醒，个别战友会多次提醒，每次点评都会汇总到石墨文档，每次组长寄语都会反复斟酌。
此外，为了加强与战友们的链接，每次作业雨都尽可能点评3组所有成员的作业。因为注意力是稀缺的，写作和成长是需要及时反馈的。
03
付出才有回报，在大家的共同努力下，3组首月4次作业：
0未交，0迟交。
首月践行，3组至少在执行力上是96班5个组中最好的。相信有了这份坚韧，大家会在七年里走得更加顽强。
从个人收获看，这一个多月里，初步学习了社群运营的理念和技巧，链接了部分牛人战友，赢得了部分战友的信任，与班班、值月团队和3组成员结下了亲密的战友感情，对个人品牌打造有了新的想法和实践……
所有这些，都是过去未曾经历的，而现在也学到并做到。
最后，想对3组的战友们说：
还记得我们的别称么？
舍神剑，一把外表质朴、内心坚强的重剑。
仗剑赴南极，希望并相信3组和96班的全体战友，在以后的磨砺中，写作更扎实，成长更主动！
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